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省级优秀教育工作者 秦安三中校长 李双江

作者: 稿源:   2009-07-27 09:30


  李双江,男,现年43岁,1965年11月25日出生,1985年7月考入天水师专数学系,专修三年。2002年4月至2004年7月在兰大网络教育学院专修行政管理专业,2004年7月毕业。1988年7月分配到魏店中学,担任高中数学教师及班主任工作三年;1991年7月调入安伏中学任校长,任期五年半;1996年12月调入秦安三中任教导主任,任期三年;2000年3月任副校长,工作1年;2001年3月至同年7月为代校长,半年;2001年8月至今任秦安三中校长。自任职以来,一直以一个农民儿子的身份,扎扎实实,致力于秦安三中的教育教学及管理,取得了一定的成绩。

  采用集中和分散听课法

  (1)学校规定每学期每个教师至少完成10节(青年教师完成20节)的听课任务。从备课、上课到评议,都有严格的组织和安排。

  (2)每学期每个教研组,都有2节电教公开课,从说、讲、评,各方面组织落实,并对前几名进行奖励。

  加大教师的思想教育,培养以校为家的观念

  一是师德八条作为领导和教师的准则。要求教师做到的,领导必须做到。

  二是关心和体贴教职工的辛苦。不论有病,还是有困难,领导先帮,同时教师的其它事件等都去帮忙。

  三是大胆起用青年教师担任年级组长等工作。

  四是严格要求青年教师。一方面以老带新;另一方面从备课、上课、作业批改、辅导等加强监督。并从2008年开始在青年教师中开展“出师”大比武活动,有力促进了青年教师的健康成长。

  做学生的文章

  学生是学习的载体,学生管理及积极性的调动,直接关系到学校整体教育教学质量的高低,我校学生处于城乡结合部,学生思想及管理成了学校能否上进的关键。为此,我们主要做了以下几方面的学生工作。

  1、建立建全了一套完整的学生管理办法。

  在制度汇编及补充制度中,主要把学生的入学教育,平时的管理,学习的要求,作业的要求,考试的要求,学籍管理,卫生安全,住校生的管理等,都有严格的规定和处理办法,为学生管理提供了制度上的保障。

  2、严肃处理违规违纪者。

  违规违纪的发生是学生之中常有的事,处理的力度大小及效果的好坏,直接影响着学校校风。为此,不论发生大小违纪,都要做细致的调查,并对当事人进行严肃处理,处理结果公布全校,并记入管理卡,由于措施得力,方法得当,近几年学校违规违纪很少发生。

  3、在保质保量完成45分钟教学任务同时,加大了辅导力度。

  主要是:(1)每天早自习、下午自习、晚自习都有人做专题辅导。

  (2)针对个别学生单科差的现象,进行单独辅导。

  (3)针对有特长的学生进行专业辅导。

  4、严肃考风考纪,端正学风。

  我们十分重视考风考纪工作,不仅有严肃的制度,而且有严格的处理办法:

  一方面,违纪学生的情况直接与考核挂勾;

  二方面,有两个督查组,每次考试将所有领导分成两个组进行全面督查。

  三方面,对出现违纪者,必须处分并要求补考。

  5、积极开展各种社会调查及研究性学习。

  每学期各学科根据各自学科的特点,给学生都有一定的专题,并在一定时间内完成调查和研究任务,每学期于第十六周交科任教师处,由于科任教师提出意见,报教导处,由教导处组织专人,进行评议,并将评议结果在全校公布和奖励。

  6、丰富校园生活,共创和谐环境。

  近几年主要从以下几方面去做:

  一是每天都有3—4组体育活动开展。

  二是每周都有3—4次学科活动开展。

  三是每天都有专题广播。

  四是每学期每班都有2—3次义务劳动。

  7、以奖励为主的激励机制。

  (1)对高中部设立奖学金制。(每年拿出一万元)

  (2)对初中部设立“品学能”标兵和帮扶措施。

  (3)每学年有一次“三好生”、“优干”、“优秀生”、优秀团干、团员的评比的奖励活动。

  (4)每学期都要进行“义务捐款”活动。

  8、借助“电教”、“多媒体”等手段,丰富课堂教学。

  学校在经费很紧的情况下,筹备了“电教室”、“多媒体室”,现有两套多媒体室、五套移动多媒体以及电视等各种播放机,同时学校购置各种光盘1000多张,并由专人负责。

  9、密切配合家庭,做学生的工作。

  一方面,各班主任都和每个家长有固定联系电话和不定期联系时间,学校要求班主任家访人数达三分之二以上。

  另一方面,学校每学期定型举行家长会及家长培训会研究和解决学生中存在的问题。

  学校每学期在13周左右定期召开家长会,一方面由班主任和教师介绍学生的情况;另一方面,通过学生家长了解学生在家的情况;三方面,在家长会上由学校专人介绍家庭管理对学生的影响等,有力地提高学生的思想素质及学校与家庭的配合教育。

  加大监督,保证各项制度的落实

  学校除有健全的门卫管理制度外,专门有二个督查组,一个是值周组,负责每天师生的出勤、上课、纪律、卫生等方面的督查工作;另一个是以行政领导为组长的督查组,负责对各项工作的落实的监督,以上结果直接与班级评比、班主任津贴、教师考核挂勾。保证了各项工作的落实。

  多方筹资,加大基础设施建设

  在学校金费十分困难的情况下,采用集、筹等多种渠道,加强基础设施建设。主要做了以下几方面工作:

  (1)2001年9月投资25万元完成电脑室的建设,其中,我校毕业生师爱平捐资3万元。

  (2)2002年8月投资2万元完成体育训练室建设。

  (3)2002年9月完成12间宿舍改造及购置16台投影机,1000多张投影片,共计2万多元。

  (4)2003年10月启动综合楼(1400平方米)建设,其中上拔40万,自筹40万。

  (5)2004年5月启动2#教学楼(1500平方米)建设,其中上拔60万,自筹40万。

  (6)2005年春完成前院平房、2层办公楼建设及路面硬化、美化工作,投资40万元。

  (7)2004—2005年完成办公室、电教室、宽带及备课室等建设。投资8万余元。

  (8)购置课桌橙300余套及办公、印刷等设备,投资达10万元。

  (9)2006年3月启动2#综合楼(1545平方米)建设,投资120余万元。2006年7月完成了厕所改造(284平方米),投入资金17.3万元。

  (10)2007年9月投资76万多元,修建锅炉192平方米,并完成全校暖气安装工作。

  (11)2008年3月开始投资80多万元,完成面积800多平方米的综合楼建设,同时配合上级完成受“5•12”大地震受损40米围墙,1300平方米防震板房建设。共投入抗震资金25万元。

  (12)2009年2月,投资20余万元,购置五套移动多媒体,并组建一个电子阅览室以上建设,使三中的基础设施大为改观,但教室紧张的局面仍未改变。

  近几年高考上线情况:

  2001年专科上线40人,应届生12人,本科11人。

  2002年专科上线71人,应届生32人,本科13人。

  2003年本科上线29人,应届生9人。

  2004年本科上线45人,应届生15人。

  2005年本科上线47人,应届生12人。

  2006年本科上线47人,应届生15人。

  2007年本科上线52人,应届生17人。

  2008年本科上线68人,应届生24人。

  2009年本科上线78人,应届生34人。

  个人成绩:

  2001年,市级“会考工作先进个人”。

  2003年,中华新闻社,人民日报《大地》月刊社,生活日报社授予第九届《中华大地之光》优秀主人公。

  2004年,省级优秀教育工作者。

  2006年7月,全省群众体育先进个人。

  2007年3月,市级单位创建活动先进个人。

  2007年10月,市级师德模范教师。

  2008年9月,县级高考先进个人。 2008年10月,中国关心下一代工作委员会教育发展中心宣传部授予青少年素质教育优秀个人。

  2009年3月,市级抗震救灾先进个人。

  2009年高考中,秦安三中是全县唯一一所全面完成上级下达任务的学校。


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编辑: 党燕
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