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公航旅集团公司旅游板块对标学习国企改革

2017年08月30日 16:06  来源:每日甘肃网   

  每日甘肃网讯 为促进集团公司旅游产业健康快速发展,汲取国内知名大型旅游集团先进经验和成功做法,强化对标学习,8月22日至8月26日,集团公司副总经理黄铮及省旅游投资公司相关人员,先后赴北京首旅集团、上海锦江国际集团、广州旅游控股集团考察学习,并与各单位相关负责人进行了座谈。

  座谈会通过听介绍、提问题、谈体会等形式,进行了深入学习交流。集团公司副总经理黄铮就公航旅集团基本情况、此次考察学习的重点内容及背景做了详细介绍;省旅投公司负责人,结合公航旅集团旅游板块管理运营实际,仔细询问了各集团公司在市场化运营、体制机制建设、规范化管理等方面的有关情况,认真听取了各集团公司关于国有企业深化改革及市场化管理运营方面的经验介绍。

  北京首旅集团副总裁高飞介绍说,首旅集团历经多次企业改革,现已形成了6大核心业务板块(即酒店板块、交通板块、餐饮板块、商业板块、旅游景区板块、文化娱乐板块)。为理顺企业管理体制机制,建立了有效的“资本层—资产层—运营层”三级管理体制,实行市场化运作,采取一企一策授权制;在股权管理上首旅集团作为出资人,采取资本管理上移、经营权下移的管理模式。

  上海锦江国际集团王国兴副总裁介绍了锦江集团经历多次改革与整合并购的经验教训。双方还就企业改革发展中“确定主业及方向、开展资本运作、谋划业务发展战略”及酒店运营管理、品牌建设等做了深入的交流。

  广州旅游控股集团朱香山书记介绍说,广州旅游控股集团发展较快的3大板块,即旅游酒店、旅行社、物业已形成了有效产业链条。在企业管理运营方面主要采取“国企做平台、引入社会资本”和“轻重资产分离管理”的市场化管理运营模式;在企业深化改革进程中主要采取“解决历史、整合存量、发展增量”的理念,近年来企业发展的效果比较显著。

  通过此次考察学习,考察组一致认为,感触很深、收获很大。通过学习借鉴国内知名旅游企业在深化改革进程中的先进理念和市场化管理运营经验,拓宽了我们对企业管理运营的思路,对公航旅集团旅游板块健康发展起到了积极推动作用。(张国文)

 编辑:[王怡然]
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