合作社如何实现产业扶贫？徽县这样破题

徽县龙崖老巢养殖农民专业合作社树蜜质检报告。

　　依照这一模式，帮助火石村成立了马鞍梁原生态养殖专业合作社，搜集青泥岭周边4个乡镇10多个村的当地黑猪，建立散养繁育基地；为火石村党支部注入资金20万元，给14户贫困户和1户返贫家庭每户配股1000元，明确村集体控股18.5万元，其中5万元股金产生的红利作为村集体积累，剩余的13.5万元股金所产生的红利平均分配给贫困户。

　　目前，火石村农户的收入已经有五种来源：土地流转的钱、外出打工的钱、在合作社打工的钱、入股分红的钱和向合作社出售秸秆饲料的钱。

　　为了让更多贫困户最大限度地分享红利，每当合作社养殖的生态猪快出栏上市前，合作社还面向所有户进行临时扩股。

徽县龙崖老巢养殖农民专业合作社树蜜的绿色食品证书。

　　刘永成说，这充分体现出，党支部是政治引领、组织群众和领导发展的核心；合作社是产业发展的基地和孵化园，贫困户是产业发展的生产者和受益者，电子商务是宣传、推介和销售的平台。形成了产业跟着市场需求走，贫困群众跟着合作社走，合作社跟着党支部走的良好格局。

　　全国首创的社联社，将新模式惠及更多合作社和村民

徽县青泥岭树蜜产品

　　刘永成说，这一模式正给徽县的产业扶贫带来一系列改变。

　　一是党支部的变化。由引导者变为管理者和服务者。通过党支部引领产业发展，保障了合作社的发展导向，让群众看到了脱贫的希望，提振了致富的信心，增强了党支部的主导权和话语权，夯实了党在农村的执政基础。村干部以前“动嘴多”、想自己的事情时候多，现在“动手多”、想群众的困难多，积极参与合作社的生产、管理、销售和监督，发挥了模范带头作用，提升了村干部在群众中的威信。

　　二是帮扶干部的变化。由指导者变为实践者和推动者。因为帮扶工作有了抓手。

　　三是群众的变化。由观望者变为参与者和受益者。火石村基本实现家家有股份，户户有产业，群众有了务工收入、务农收入和入股红利、配股红利、村集体分配红利这“两重收入、三重红利”，既能防止贫困户返贫，也让他们看到了致富希望。如火石村的一位老上访户，现在主动入股合作社成了股东，思想和行动上有了巨大的转变，心气更顺了、劲头更足了。以前村上评定低保，群众给自己要、帮亲戚争，去年多数人主动要求把自己的低保让给家庭更困难的人家，村风民风变得更淳朴了。

记者了解徽县青泥岭树蜜产品

　　截至目前，徽县已建成支部领导的集体+个体的混合模式合作社126家，发展了“青泥黑猪”、“青泥岭树蜜”、苗木、蔬菜、西瓜等20多个优势产业，分配红利2800多万元。

　　在此基础上，徽县县委、县政府实施了“123带动百千万”产业扶贫工程，为全县213个村每村注入20万元的产业启动资金，带动全县共建立合作社983个，吸纳贫困户3万多人；发展特色产业27.1万亩，实现产值18.8亿元；全县村级集体资金达5937.4万元，其中贫困村达631万元，贫困村集体积累资金平均达到7.2万元。

　　刘永成说，为了让“劣势变优势、优势变产业、产业变产品、产品变商品、商品变经济收入”的产业发展思路、党支部领导下的集体+个体混合经济”模式惠及更多合作社和村民，徽县在扶贫中提出了社联社的方式。

　　即由一个合作社打出的产业、产品品牌，周边合作社可以按照创立品牌的合作社的要求共用一个品牌和商标，实现社联社抱团联合发展，共享产业红利。

在徽县龙崖老巢养殖农民专业合作社树蜜产品体验店内，工作人员展示青泥岭树蜜产品。

　　具体的模式是一分六统：一分是分基地建设，各自的合作社建设你自己的生产基地；六统即是统一品牌、商品、商标、价格、饲养（生产）方式、质量。

　　比如说，“青泥岭树蜜”，邻近几个村子的合作社可以在一分六统机制下，共用共享共建这一个品牌。

　　刘永成说：“如果说，农民专业合作社是农村产业扶贫中整合农业资源、对接市场的一艘航母，那么，由徽县在全国首创的社联社，则是农民专业合作社推进产业扶贫和经济发展的航母战斗群！各合作社之间，既能联系又能分割，既能协调作战，又能独当一面！”

　　“世界上公认最早的比较规范的合作社诞生于欧洲，但是徽县正在探索有中国特色的合作社，正在为农民专业合作社如何建设、如何成为推动产业扶贫的力量，如何成为农民脱贫奔小康的力量破题、探索。”刘永成说。

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