【理论】推进国有企业党建工作纵深发展

推进国有企业党建工作纵深发展

　　侯万锋

　　国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义的重要支柱，也是贯彻和实践党的基本理论的重要阵地。新时代，要实现培育具有全球竞争力的世界一流企业的宏伟目标，必须深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，着力推进国有企业党建工作纵深发展。这不仅是国有企业贯彻执行党和国家方针政策、决策部署的必然要求，而且是国有企业增强自身市场竞争力、做强做优做大的内在要求。

　　树立战略思维，强化创新意识。国有企业党建工作要从高处着眼，不仅立足点要高，工作标准要高，更重要的是要抓住根本。推进国有企业党建工作纵深发展，必须树立战略思维和强化创新意识。树立战略思维就是始终把党的建设放在企业发展的大环境中去审视，融进市场变革的大趋势中去思考，纳入时代发展的大背景中去定位。强化创新意识就是要坚持发展的观点，坚持问题导向，针对国有企业党建工作中存在的热点、难点，不断推出党建新举措，创造党建新经验，使国有企业党建体现时代性，把握规律性，富于创造性。

　　坚持党的领导和建立现代企业制度有机统一。坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，健全现代企业制度和治理结构是国有企业的“形”和“神”。推进国有企业党建工作纵深发展，要把坚持党的领导和建立现代企业制度有机统一起来，发挥好国有企业的独特优势。国有企业既要坚持党的领导作用，维护党的领导在国企中的政治核心地位，又要主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，创新国有企业党建制度设计，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，规范企业重大问题决策程序，从制度上保证党组织领导核心和政治核心作用，进一步明确党组织在国有企业决策、执行、监督各环节的权责，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，不断提高国有企业党建工作水平。

　　坚持以组织、队伍和制度建设为重点。党的基层组织是党的组织细胞，是党的全部工作和战斗力的基础，是党在国有企业中的战斗堡垒。基层队伍不仅是党在国有企业的执政骨干，也是国有企业改革发展的中坚力量。基层组织和基层队伍离不开党的基本制度建设作保障。推进国有企业党建工作纵深发展，要坚持以组织、队伍和制度建设为重点，健全党的基本组织体系，将党的组织建在基层，建在国有企业车间、项目生产一线，持续优化组织结构，实现党的基本组织在国有企业的全覆盖；加强队伍建设，认真选优配强党在国有企业基层组织领导班子，配齐配强专职党务工作人员；加强党的基本制度建设，完善国有企业党内选举、“三会一课”等党内组织生活制度，完善党务公开、定期谈心谈话等党内监督制度，完善党费收缴管理、走访慰问困难党员等党内管理服务制度，健全党风廉政和安全生产“党政同责、一岗双责”“三重一大”集体决策等组织保障制度，不断提高党建制度的执行力。

　　坚持以落实党建主体责任为抓手。国企党建实不实、好不好，关键还要靠企业党委（党组）去落实。推进国有企业党建工作纵深发展，坚持以落实党建主体责任为抓手，要求国有企业党委（党组）不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强管党治党责任意识。认真履行好党风廉政建设主体责任，纪委（纪检组）监督责任，建立健全党风廉政建设和反腐败工作体系，形成党委（党组）一把手带头抓、党委（党组）班子成员结合分工一起抓、党群一条线同促同进的工作格局。着力构建企业领导人员不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，真正把党建工作拿在手中、落到实处。创新国有企业党建考核工作方法，对现有的党建考核工作流程进行适当的调整与完善，优化党建考核机制，建立科学合理的党建考核体系。加强对国有企业党建工作进行监督与评价，推动党建考核作风建设，确保国有企业党建工作顺利开展。

　　（作者系省社科院公共政策研究所所长）