图书架上寻初心 故纸堆里看岁月 兰州书店市场的“守望者”

图书架上寻初心 故纸堆里看岁月

兰州书店市场的“守望者”

　　兰州日报社全媒体记者颜娜　程珊珊　周栋楠　王潇旋　文/图

　　从记忆里的新华书店到如今的网红书店，还有市场上独特的二手书书店以及专业书书店，兰州的书店跟随着时代的沉浮，在经历了变迁之后，在书籍市场中“爬模滚打”、勇于探索的书店从业者们对于书籍市场的发展，对于书店如何更好、更广地走进更多人的生活和视野也有着自己的想法，走进这些资深的“书世界”从业者和探索者，跟着他们的心路历程，感受金城书店的那些“风云变化”。

　　转型还在路上并且没有终点

　　有人说，书店是一座城市的文化坐标。近年来，由于运营成本过高、网上书城分流大量消费者等多种冲击，兰州图书市场的发展不容乐观，很多街头巷尾的小书店纷纷关门歇业，兰州本土实体书店日渐萧条。而关于实体书店存亡的讨论也是不绝如缕，很多书店经营者为了谋求生存，纷纷寻求转型之路。

　　拥有17年历史的传统书店广场书城也因为电商的迅猛发展，被迫改变单一的模式，走向转型之路。

　　广场书城的负责人王剑告诉记者：“转型后的广场书城不仅仅局限于图书零售功能，而是定位于打造一个城市文化空间，不仅集合了书店、茶艺咖啡、餐饮等业态，还会举办许多大型讲座、沙龙活动，这样的“书店+”模式给读者带来了更多的体验，也得到了许多人的喜爱。”

　　“书店转型升级是实体书店一次重生的机会。”——广场书店负责人王剑

　　王剑，毕业于兰州大学，做过10年出版社编辑，7年的独立出版人，正是这样的经历，在2002年，王剑创办了他的第一家实体书店——广场书城。“当时，因为兰州的实体书店相对来说还比较少，而广场书城开业后，给很多热爱阅读的人带来了精神食粮。每天清晨，当第一缕阳光透过窗子照进来的时候，书店的读者就已经熙熙攘攘、络绎不绝。”王剑顿了顿说，“当时纸质图书作为大多数读者主要的阅读形式，对于绝大多数人来说，阅读既是一种生活方式，又是一种生活习惯。”

　　“从2002年广场书城开业到2010年，纸质图书还是占据绝大部分市场，图书的销售额也是非常乐观的。但从2010年，随着电子书和网购图书的兴起，实体书店的销售额开始明显下滑。”王剑说。到了2013年，受电商的冲击，销售额逐渐下滑，广场书城的经营也出现了诸多问题。尽管王剑不断调整策略，但是收效甚微。此时坚守实体书店经营的他深深意识到，实体书店不转型，已经无路可走。

　　迷茫的他开始前往北京、上海、西安、成都等地做市场调研，学习国内实体书店转型比较成功的转型的方式。在2015年，王剑开始了新书店的讨论和设计，在7月份，创办了具有兰州特色的理想国度书店倚能店。“理想国度，我的理解就是它是我们精神世界最美好的地方，每个人的精神世界都是独立且有别于他人，所以每个人的理想国度也不一样。”王剑是这样解读书店名字意义的。而理想国度书店倚能店打破了传统单一的书店形式，是集图书、咖啡、饮品、玩具于一体的文化交流场所。

　　“当时店面还没有装修完成，在6月份，就有读者在网上发帖称兰马来了，兰州最美书店也来了。当时底下回帖的人特别多，这也给了我很多的信心。”王剑告诉记者，“当时是被迫转型，其实我心里也没有底，自己在摸索，但理想国度书店倚能店开业后，就受到社会各界的热捧，吸引力很多读者光顾。这家书店成为甘肃第一家以阅读为主题而有别于传统书店的新型阅读空间。”

　　说起书店转型发展的成功，王剑认为是“被形势逼迫”，并把这次转型称为“实验”。他告诉记者：“我们实验以后发现，兰州读者对阅读空间十分渴望，所以阅读量很大，那时候，我们自己没做宣传，而读者在自己的微信朋友圈一发，理想国度在一夜之间就火了。”也正是因为理想国度书店倚能店的成功转型，给了王剑莫大的信心，在2016年，理想国度书店华联店正式开业，使“理想国度”品牌效应迅速扩大。

　　2017年底，王剑决定将传统书店广场书城整体转型。2018年春节期间，全新的广场书城开始试营业。据王剑介绍，广场书城在改造过程中，对于图书、读者、空间等元素有了非常成熟的定位，不仅可以突出休闲阅读方式、文化交流和城市书房的特点，而且可以开展多种形式的文化交流活动。同时，书城以新的形象重新站立，用新的功能服务读者，引来行业内外更多的关注。

　　而且在短短3年时间里，王剑打造了4家不同主题的理想国度书店。“因为书店的位置不同，所面对的消费群体也不一样，预计在今年十月份，理想国度安宁店将会正式开业，而它的读者群体主要是高校学生。”王剑微笑地说道。如今，理想国度书店在甘肃图书发行界和读者圈被很多人所熟知。它是以阅读为主题的文化生活新空间，改变了人们对书店的传统观念。

　　“书店转型是必须的，是实体书店一次重生的机会。”王剑说，目前来说，打造“图书+”模式，改变传统书店的单一化，开设了阅读、休闲、娱乐、讲堂等体验区，引进了文创、餐饮以及休闲娱乐等项目，进而打造以阅读为主题的文化空间是书店转型升级的一种形式。

　　转型还在路上，并且没有终点。