不断壮大企业高质量发展新引擎 ——靖煤集团公司深化供给侧结构性改革发展纪实

　　矿井选运系统。

　　举办安全生产主题活动。

　　咬定“零工亡”不放松，开创安全发展新局面

　　2019年12月31日，靖煤集团公司捷报频传，煤、电、化、建四大产业杜绝重伤及以上安全事故，60多年来首次实现全产业“零工亡”目标。

　　靖煤集团全面强化“生命无价，安全至上”的安全观，以全省矿山企业本质安全型矿井建设现场培训会为契机，不断夯实安全生产基础保障，持续巩固安全生产基础，大力推行“三位一体”安全生产标准化体系建设、“三无六型”班组创建和“人人都是班组长”管理模式，企业健康持续发展的安全保障更加牢固。

　　矿井一线职工群众对靖煤安全文化建设、安全培训教育、特色党建工作纷纷点赞，靖煤原则“讲政治、守规矩、重责任、严管理”的向心力、靖煤作风“精、严、细、实”的感召力、晶虹文化“晶彩人生，虹动未来”的凝聚力以及企业内生的归属感，在普通职工一言一行中得到生动体现，“进取、严谨、梦想、友爱”的靖煤精神所焕发的职工理念认同、价值追求和红色传承，营造起多元立体浓厚的干事创业氛围，大家对“文化引领、管理升级、人才强企、技术创新、优化布局、党建保证”战略思路高度认同，对建设“有基础、有情怀、有质量、有格局”省属国有骨干企业发展目标信心满怀、无比自豪。

　　改革创新再提速，高质量发展正当时

　　坚持科技创新绘蓝图。靖煤集团牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，自觉践行习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神，立足煤、延伸煤、超越煤，发挥科技力量、5G技术和体制机制保障，推动矿井“四化建设”目标落地落实，走内涵拓展、创新创业、补链延链、集群发展、智慧融合之路，全面提升企业核心竞争力。

　　坚持深化改革激活力。坚定不移向改革要活力、添动力，积极探索引进战略投资者、股权多元化新路径，在企业组织架构上实现加强党的领导与公司治理的有机结合，在决策程序上健全完善靖煤集团公司党委会、董事会、经理层议事规则，有效落实党组织研究讨论前置程序，持续建立健全企业内控管理体系，不断完善企业法人治理结构和治理能力，让依法治企、依规行事成为靖煤企业文化自信的内核。

　　坚持人才强企赋新能。靖煤集团公司第二次人才工作会拉开了“三项制度”改革序幕，各级组织最大程度优化发展环境，最大努力盘活人才存量，广泛吸引各类人才增量，完善人才引进、培养、储备、使用、激励机制，激发各类人才干事创业的动力活力，为想干事的人才搭建平台，为能干事的人才创造环境，为干成事的人才提供保障，不断焕发全员干事创业谋发展的积极性、主动性和创造性。

　　潮平两岸阔，风正一帆悬。站在新时代具有里程碑意义的新起点，我们有理由相信，历经岁月洗礼和市场锤炼，不断发展壮大的靖煤集团，一定会在“十四五”构建起煤电化建产业经营体系，实现“产业基础高级化、产业链条现代化”和“十百千”奋斗目标，即职工人均薪酬超10万元\年、产值超100亿元\年、力争煤炭产能1500万吨\年，迎来转型升级高质量发展的新辉煌。