高台立足“选育管用” 强化年轻干部培养选拔

高台立足“选育管用” 强化年轻干部培养选拔    

　　陈鹏

　　高台县立足地方实际，着力构建年轻干部选拔、培养、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制，抓好重点环节，放手大胆使用，促使年轻干部在最佳年龄进入最佳梯队，发挥最佳效果。

　　选好坯子

　　着眼全县未来5年、10年乃至更长时间发展需要，按照不同培养方向、目标和层次，科学制定年轻干部培养选拔近期目标和中长期规划，有组织、有计划、有步骤地挑选储备年轻干部。树立鲜明导向，把是否对党忠诚作为挑选优秀年轻干部的首要标准，按照看政治忠诚、看政治定力、看政治担当、看政治能力、看政治自律“五看”要求，将忠诚干净担当的优秀年轻干部纳入组织视野，确保挑选的坯子政治上过硬。拓宽选拔渠道，广开进贤之路，广揽优秀人才，统筹用好现有干部资源，打破部门界限，破除身份障碍，在各行业、各领域深入开展年轻干部集中调研，通过组织推荐、年度考核、日常考察、综合研判等方式，在基层一线、脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设、环境保护、信访维稳等责任重、压力大的岗位上，发现储备一批德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀年轻干部。健全定期调整、有进有出的动态管理机制，持续扩大增量、吸纳变量。对表现突出的干部及时补充进来，有针对性地抓好跟踪培养工作；对不敢担当、不愿作为、坐等提拔的干部随时调整出去，始终保持优秀年轻干部“一池活水”。

　　育好秧苗

　　抓好政治训练，组织优秀年轻干部到革命圣地、高等院校、干部学院进行脱产培训，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用革命传统和时代精神陶冶情操，补足精神之钙，铸牢党性之魂，全面提升年轻干部政治理论素质。注重提高专业素养，围绕供给侧结构性改革、脱贫攻坚、乡村振兴、生态文明建设和推进高质量发展等重点工作，聘请高校教授、行业专家，深入讲解党和国家发展形势、任务和政策，有针对性地开展业务培训，开阔时代视野，提升专业精神。持续强化实践锻炼，把实践作为最好的课堂，采取基层一线培养、定岗位压担子、多岗位交流、上挂下派等措施，有计划地选派年轻干部到农村、社区、企业特别是环境艰苦、困难较多的地方挂职锻炼，抽调参与项目建设、工业经济发展、乡村振兴等重点工作，支持鼓励在急难险重任务和服务基层联系群众中经风雨、见世面、壮筋骨。注重帮带指导，组织素质过硬、经验丰富的老同志和优秀年轻干部结成帮扶对子，通过思想上帮、工作上带、业务上传等方式，切实补齐短板、补强弱项。

　　修好枝叶

　　加强日常监督，坚持关口前移，将从严要求贯穿年轻干部培养选拔全过程，强化日常跟踪了解，坚持抓早抓小，对发现的苗头性、倾向性、潜在性问题，及时提醒纠正，防止小毛病演变成大问题。强化廉政教育，通过警示教育、典型案例剖析等方式，引导年轻干部知敬畏、懂规矩、守纪律，做到个人发展服从工作需要、组织决定，使年轻干部在成长过程中少走弯路。突出人文关怀，健全完善谈心谈话制度，加强与年轻干部沟通交流，畅通沟通渠道，使年轻干部有想法能得到及时倾诉、有压力能得到及时疏导、有困难能得到及时帮助。注重激励引导，建立健全年轻干部正向激励导向，完善干部考核、容错纠错机制，多为敢于担当的年轻干部担当，多为敢于创新的年轻干部担责，营造崇尚实干、鼓励创新的良好干事创业氛围，激励年轻干部在新时代改革发展中积极作为。

　　用好良材

　　坚持正确导向，对年轻干部选任讲台阶但不抠台阶，论资历但不唯资历，破除论资排辈、平衡照顾观念，对确有真才实学、堪当重任的优秀年轻干部，及时放到吃劲岗位上锻炼。精准识别干部，严把政治关、品行关、廉洁关，坚持把功夫下在平时、做在实处，强化调查研究和综合分析研判，注重近距离接触、多方面了解，多从八小时外、多从群众口碑中、多从完成急难险重任务时的表现中了解识别干部，真正把那些素质好、有作为、潜力大的优秀年轻干部识别准、判别清、使用准。凡看准的优秀年轻干部，及时选拔到领导岗位上来，并有目的地放到复杂艰苦岗位和基层锻炼，早压担子、早锻炼、早成长。充分考虑优秀年轻干部的特殊性，结合实际探索确定一定的职位定向选拔优秀年轻干部，每批次调整干部拿出一定的比例用于选拔优秀年轻干部，为有发展潜力的干部开辟展示才华、建功立业的快车道。