长庆油田采油七厂以实干之风提升本质化安全水平

　　“大家收拾工具，今天回去我请大家吃顿‘硬’的”，安全检查员李赫一边用衣袖抹去头上的汗水，一边打开笔记本在隐患整改清单最后一个空白的地方用力的画上勾，落日的的余晖撒在火红工装上，为本就艳丽的工衣增添上一抹别样的色彩。

　　为夯实安全基础，排除事故隐患，年初伊始，长庆油田采油七厂深入、全面、彻底的“查隐患、强管理、重实效、保平安”大排查大整治专项行动就拉开了帷幕，从党委委员到驻井员工，自上而下全员参与，目前，该厂已完成6个轮次的排查整治，排查整治各类隐患问题2万余项，减少了安全环保风险隐患、夯实了安全环保管理基础、完善了安全环保管理体系，提升了广大干部员工思想认识。

　　该厂通过“四不两直”，安全生产承包点“进站活动”等具体措施，将“安全第一，预防为主”的理念贯彻到各级干部员工的具体工作中，领导干部率先垂范的“查隐患、强管理、重实效、保平安”大排查大整治专项行动全方位深入开展，排查场站覆盖率100%，管线覆盖率100%，全面细致的“全身检查”找准了安全环保隐患根源，对症下药的6大类42项重点隐患整治，让事故隐患得到消除，风险管控得到强化。

　　为保障安全隐患得到全面排除有效控制，该厂通过任务分解强化责任落实，让责任逐级传递，风险逐级化解，及时消除隐患，强化各项措施落实。为保障整改工作按期完成，对隐患整改制定了节点目标，定期收集整改项目进度并进行通报考核，通过强化制度考核及执行，隐患整改措施得到贯彻落实。

　　在抓好隐患排查，重点风险管控的同时，该厂通过强化风险作业管控措施，使日常生产风险等到了有效控制。每日提前上报风险作业计划，提前安排作业监督，将风险作业管控监督落到了实处；建立包括主管厂领导在内各级管理人员的风险作业措施群，实时及时公布作业方案、监督记录、现场照片，让风险作业的监管透明化、立体化。

　　目前该厂安全环保隐患集中大整治正在进行中，严格执行“全员、全过程、全天候、全方位”的“四全”管理，深入落实“有感领导、直线责任、属地管理”管理要求，坚持“管业务管安全环保”，重点加强重点生产领域、关键要害部位隐患排查和日常作业安全督察，为如火如荼的“学党史 担使命 奋战100天 产量硬过半”劳动竞赛筑起了牢固的“安全堤”，全面夯实了打赢原油生产翻身仗的基础。（高国雄 张明子）