杏林春暖三十七载
——武威市中医医院改革发展纪实
武威市中医医院。
“圣手祛沉疴树医技一流,苦心求妙术创杏林三甲。”这是武威市中医医院东大门张贴的一副对联,既展示了新时代白衣天使救死扶伤的担当,也彰显了医院在高质量发展道路上积极向上、敢于挑战、勇于拼搏的风貌。
武威市中医医院创建于1984年,多年来,在武威市委、市政府和省、市卫健委的坚强领导下,经过一批又一批中医人的开拓进取、顽强拼搏、无私奉献,一座集医疗、教学、科研、康复、预防保健为一体的中医医院拔地而起。目前是全市城镇职工基本医疗保险定点机构、城乡居民医疗保险定点机构。今年2月1日,国家中医药管理局核准武威市中医医院晋升为三级甲等中医医院。
今年是深化医药卫生体制改革、健全卫生健康服务体系的攻坚之年,也是武威市中医医院开启高水平建设、迈向高质量发展新阶段的关键之年。武威市中医医院将以服务人民健康为中心,坚持中西医并重、中西药并用的发展方向,坚持传承精华、守正创新的发展理念,始终把保障人民群众健康权益作为医院发展和弘扬中医药事业的出发点和落脚点,不断深化医院管理体制改革,不断提高医疗服务质量,继续发挥好中医药的特色和优势。
王生旭 范武平
党建引领促发展
党建强,医院兴。近年来,武威市中医医院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实新时代党的建设总要求,深入学习贯彻《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和《关于加强公立医院党的建设工作的意见实施办法》文件精神,按照“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,全面夯实党建工作基础,创新党建工作方法,深入推动“党建+业务”双融合、双促进,不断巩固和深化党建工作成效。通过一系列扎实有效的工作,建立了“党建引领、业务融合、制度保障、文化推动”的管理机制,全面推进医院党建工作水平。
武威市中医医院充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,把党建工作要求写入医院章程,努力构建权责清断、管理科学、治理完善、运行高效的现代医院管理机制。为充分发挥党支部战斗堡垒作用,推进党组织和党的工作全覆盖,该院优化设立了13个党支部,落实“双培养”机制,实施“双带头人”培育工程,在医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员等党员群体中选配党支部书记和支部委员,形成坚强有力的组织体系。
当前,武威市中医医院通过党史学习教育,切实把党史学习教育的成果转化为开好局、起好步的强大动力。医院科学编制“十四五”发展规划,抓好项目建设提速增效,努力建设好省级区域中医(风湿骨病专科)医疗中心建设项目,做大做强省级中医特色优势康复专科;持续推进科研项目进展,使焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成果。
基础建设铸筋骨
工欲善其事,必先利其器。一所现代化的医院,硬件建设显得尤为重要。近年来,医院面对机遇和挑战,不断超越,在设施建设、学科建设、人才培养、科研教学、医疗质量、绩效改革、医德医风等方面作出了不懈努力,使医院发生了翻天覆地的变化。目前,医院占地面积6.5万平方米,业务用房11万平方米,开放床位1200张,市中医院内设综合管理科室12个,业务科室20个,临床及医技科室56个,有“甘肃省名中医”4人。医院拥有数字减影血管造影机、MRI、CT、DR、彩超、全自动生化分析仪、电子胃镜、肠镜、腹腔镜、关节镜等较为先进的医疗设备。年门诊量36万多人次,年住院病人3万多人次。
多年来,武威市中医医院始终把学科建设作为事业发展的主线,以中医特色专科带动医院的发展。康复科已打造成国家级中医药重点专科;康复、骨伤、风湿骨病、糖尿病、脑病、肛肠等6个科室被确定为省级重点中医药专科,糖尿病科被确定为国家重点中医药专科建设单位。目前,医院结合当地实际情况,充分发挥中医药优势,力争在心脑血管病、肺病、肾病、针灸、推拿、脾胃病、妇科、儿科等专科上取得新突破,建成当地有影响力的特色专科。
2020年10月20日,武威市中医医院正式启动胸痛中心建设。建立胸痛中心,就是为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。通过整合院前急救系统与院内绿色通道,发挥院内以心内科、急诊科、检验科、放射科等多学科协作的优势,采用快速、标准化的诊疗方案,为胸痛患者提供更加快捷、准确的评估和及时规范的诊断治疗,有效提高急性心血管疾病救治成功率,降低患者病死率、致残率。
人才战略夯实力
近年来,武威市中医医院提出“抢抓机遇,苦练内功,外树形象,敢为人先”的工作思路,倡导“以人民健康为中心”“以人性化服务”为标准的医疗服务新理念,注重职工素质教育,任人唯贤,实行岗位工资,体现多劳多得分配原则,形成了“以院为家、院兴我荣”的氛围,营造了“人心思干,人心思上”的良好局面。
医院要发展,人才是关键。武威市中医医院把人才培养作为医院发展的主要抓手,把高精尖人才请进来,带动医院技术创新、业务发展;把业务骨干送出去,送到全国知名三甲医院进修学习,培养医院业务梯队,推动医院医疗管理双提升。近年来,医院外派进修学习培训人员累计达129人次,外请专家来医院进行讲座指导22场次,院内组织各种形式的培训16次,鼓励职工进行在职教育学习。现全院在职职工中,大专以上学历1122人,占全院职工总数的92.7%。
同时,武威市中医医院选拔了一批优秀中青年业务骨干任科主任作为医院学科带头人,积极创造条件充分发挥带头人的作用,提升业务水平和学术地位,扩大学术影响和知名度。同时制定科研课题奖励制度,对具有学术意义和应用价值的成果、论文或专著给予奖励。各学科带头人根据临床经验先后研制开发出“三七活血胶囊”“益肾地黄丸”等27种临床疗效较好的院内中药制剂,满足了临床需求,为重点专科建设及临床科研工作提供了有力保障,全面提升了中药科研能力和水平。
中医特色展成效
为大力发展中医药事业,传承发扬中医药文化,展现名医名家特色,充分满足广大患者的中医药服务需求,2020年,武威市中医医院设立了名中医馆,曹生有、侯高、毛照海、宗武三、李文辉等名医名家继续发挥余热,让患者享受优质的名中医诊疗服务。医院领导班子认为,名老中医、专家是医院不可多得的宝贵财富,是医院中医药发展的开路人、扛旗手、引路人,有助于把中医馆建设成为学术传承平台、特色服务平台、人才培养平台和学术交流平台。
疫情期间,该院组织4名我省名中医讨论制定疫情防治中药预防汤剂处方,煎药室加班加点熬制,向社会捐赠中药汤剂,实施中医药早期干预,在疫情防控阻击战中发挥了积极作用。
多年来,该院坚持“发挥中医优势、创办特色医院”的办院方针,把建设具有中医药特色的重点专科,作为医院体现核心竞争力的重要抓手,建立了激励中医药特色专科发展机制,实行了经费优先投入、设备优先购置、科研优先立项、人员优先培养的“四优先”政策。加强中医名院、名科、名医“三名”建设,走出了一条依靠“中医特色兴院、中西医并重发展”之路。
严格管理强品质
业精于细,而成于管。近年来,武威市中医医院实施精细化管理,紧紧围绕中心工作,本着“精、准、细、严”的原则,按照“人人都管理、处处有管理、事事见管理”的要求,树立精细化管理理念,建立健全管理制度,从“粗放式”管理向“精细化”管理转变。医院运用科学的组织架构、完善的管理制度、规范的服务流程,推进内部管理规范化、流程化、程序化,努力建立责任明确、管理规范、运行高效、监督到位的长效管理机制,使工作的每一个执行环节做到精确化、数据化,使每一个部门、每一个医护人员真正行动起来,从而实现医院运行的精细化,从整体上提高组织执行力和运营效益。
为确保医护质量的提高,该院严格落实各项医疗核心制度,严格病历评审,持续提高医疗质量。坚持每月进行一次医疗质量检查,加强对核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,及时解决存在的问题和不足。
三十七年的救死扶伤,三十七年的薪火相传,武威市中医医院遵循“尚德精医、传承创新”的院训,始终走在承担社会责任的前沿,践行大爱,履职尽责,取得了骄人成绩。站在“三甲”新起点上,医院将始终坚持“以人民健康为中心”的宗旨,求真务实、奋发进取,努力将医院建成一所设备先进、服务一流、中医特色突出、人民满意的省级区域中医医疗中心。
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