每日甘肃网讯 一季度以来,长庆清洁电力开发项目部千余名干部员工,在鄂尔多斯盆地上战风雪、斗风沙、防疫情,为长庆油田油气上产提供强大动能。累计供电13.5亿千瓦时,同比增长3.88%,其中生产“绿电”27万千瓦时,实现首季“开门红”。
强电网保供电。为保障长庆电网安全平稳运行,该项目部立足供电保油主战场,加大对“三边”“三跨”“四高”区域、大档距、小线径、交叉跨域等隐患的精准整治,大幅度提高线路抵御冰冻、大风等极端天气的能力,筑牢了电网安全平稳运行基础。对已安装的智能断路器、故障定位终端全面摸排、校准定位、实地测试、入档建册,确保智能设备可控、在控、能控,实现线路故障“站、线、段、点”快速查找和隔离,电网调整更加灵活、便捷,故障快速处置和自我修复能力稳步提升。
开展“靶向性”电气设备春检,盯紧缺陷多、线路超长、负荷重的线路风险点,管好故障告警信息频发、故障较多的设备监控点,控制高风险、高后果的线路关键点,治理二次接线不规范、施工工艺不标准等设备薄弱点,整治高压柜母线室受潮、通讯管理机异常盲区点。截至4月5日,累计检修35kV-110kV线路29条/512.95公里,检修6kV-10kV线路68条/3608.09公里,检修变电所14座,更换设备配件24194个,处理隐患缺陷16694项。
查安全除隐患。坚持“发展决不能以牺牲安全环保为代价”的理念,把安全作为一切工作的底线、红线。通过开展辨识风险、写实风险、管控风险和日常操作人人过关等活动,让新《安全生产法》、长庆油田“五个安全”和三个“十大禁令”入脑、入心、入行。按照“三管三必须”要求,压实各层级安全环保责任,进一步厘清安全生产职责,制定完善安全生产责任清单,层层签订目标责任书,压实党政领导、属地管理、部门监管、基层主体四方责任链条,确保各级安全生产责任“不悬空”。
同时,积极利用协同平台,建立检查监督一体化模式,把QHSE网络监督站视频监督、第三方监督、承包商监管、日常检查及重点生产现场“四不两直”监督检查等结果全时段地汇总、公示,以强有力的公众震慑力倒逼管理者责任落实。截至目前,累计排查整改各类安全问题及隐患112项,考核承包商14家、23项问题,考核金额1.4万元。
抢绿电促转型。围绕“12345”产业规划,该项目部加快推进靖边3兆瓦光伏发电项目,智能间开井场及CCUS示范站沿线井场7.8兆瓦分布式光伏发电项目落地,每天通报项目进展,第一时间协调解决问题,确保项目按计划时间投产运行。面对施工困难,四个工作组不找借口、不讲条件、主动担当,用“硬肩膀”担责,用“硬举措”推进,制订项目甘特图,利用时间节点横道,确保项目推进节点清楚、过程可控,全力以赴加快清洁电力项目建设。
加快清洁电力第一集控中心建设,按照“智能管控、专业运维、内纳外销、安全高效”的原则,健全完善“一所”“三站”“两平台”,统筹电厂侧、电网侧、负荷侧三方关系,打造具有长庆特色的清洁电力运维模式,以清洁电力变革牵引助推生产方式转型。同时,按照“突出外送,绿色减碳;牧光互补,生态和谐;做大做优,凸显效益;战略接替,发展转型”的原则,探索“光伏+生态治理+有机农林”模式,努力打造清洁电力示范基地。(王永强)
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