省公交建集团在线督查复核改革三年行动工作

　　近日，省公交建集团根据疫情防控形势要求，对所属2户综合改革示范企业路桥集团、高服集团改革三年行动阶段进展情况进行了在线督查复核，对综合改革示范工程进行了“回头看”，确保各项改革工作进度不慢、质量不减。

　　改革三年行动网上督查复核会上，集团公司总部各部门通过“一对一问答、点对点沟通”，对路桥集团、高服集团改革三年行动、综合改革示范工程和2022年改革工作任务推进情况进行了详细了解。通过网上督查复核的全新考核方式，既减轻了基层单位的负担，提升了集中办公效率，也有效解决了重复督查、多头督查的问题。下一步，集团公司将充分发挥“线上”动态督查、“线下”实地抽查的立体办公优势，定期、不定期对改革三年行动开展情况进行调度，全面打赢改革三年行动“收官战”。

　　改革三年行动启动以来，省公交建集团按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”原则，制定实施方案，建立工作台账，按照月统计、季调度、半年通报、年度考核的工作机制，加快推进各项改革工作落实落地，完成了改革三年行动阶段性目标任务。截至2022年3月底，集团公司改革三年行动台账已全面完成97项工作任务，占107项总任务的91%。各项专项改革工程中，路桥集团、高服集团已全面完成“综合改革示范工程”工作任务;集团公司深化“双百行动”综合改革完成40项任务,占42项总任务的95%;对标一流企业管理提升行动已完成25项任务，占28项总任务的89%。