公交建集团召开公路建设项目2022年第二次生产调度会议

　　4月12日，省公交建集团组织召开公路建设项目2022年第二次生产调度会议，传达学习2022年全省交通建设管理工作要点，听取有关项目管理机构一季度工作情况汇报，分析总结集团公司公路建设项目一季度推进情况，并对二季度的重点工作进行了安排部署。

　　会议指出，今年一季度，集团公司公路建设项目积极克服疫情影响，创造有利条件，抢抓复工复产，投资任务全面完成，各项目工程质量、安全安全、环境保护、党风廉政建设等管理指标控制良好，为完成全年目标奠定了扎实的基础。

　　会议要求，各建设项目要紧扣全年目标任务，狠抓计划落实，加快施工进度，确保年度投资任务顺利完成。要紧盯项目难点堵点，落实工作职责，加大协调力度，按既定时间节点办结用地手续，确保集团项目合法合规建设。要想方设法破解控制性工程制约问题，保证控制性工程早进场、早开工，缩短施工周期，尽早发挥效益。要推进科技创新，加快“数字化、网络化、智能化”建设，全面实现项目建设“线上管理”，着力打造智慧项目。要增强质量意识，谋划优质项目，多创建品质工程和优秀案例项目，多申报国家级、省级奖项，提升企业知名度和品牌美誉度。要加大项目交(竣)工力度，实行拉条挂账和销号管理，加快解决遗留问题，确保已交工项目遗留问题按期解决，顺利完成项目竣工验收。要从严从紧落实常态化疫情防控各项措施，积极开展安全生产工作自查自纠，确保疫情防控工作万无一失，集团建设项目安全生产形势持续稳定。

　　集团总部相关部门负责人在主会场参加会议，交建项目公司、各项目管理机构以视频方式在分会场参会。