八冶集团：匠心筑梦再树丰碑 勇毅笃行开创新局

　　一座座高楼大厦拔地而起，成为城市独特而又亮丽的风景线；一个个场馆相继落成，地标性建筑越来越多；一个个重大项目稳步推进，发展引擎越来越强劲……近年来，甘肃经济社会快速发展，城市面貌日新月异，人们的生活发生了翻天覆地的变化。然而，人们在享受城市建设带来的高品质生活的同时，却很少关注其背后的建设者。正是这些默默无闻的建设者，用他们的智慧和汗水编织着城市的锦绣，推动着城市的发展。八冶建设集团有限公司就是这些众多城市建设者队伍中的优秀一员。

　　近年来，八冶集团克服国内外新冠肺炎疫情影响、宏观经济形势下滑、施工项目点多面广的分散、历史遗留问题的复杂、改革发展任务的繁重等多重困难，发扬铁军精神，聚势谋远、逆势而为，党建引领、激发动能，主动出击、开拓市场，深化改革、扩大经营，科技创新、育能汇能，诚实守信、严格履约，多措并举全面推动企业高质量发展并取得了显著成效，谱写了求真务实、敢闯新路、砥砺前行的激昂乐章。

　　破立并举 勇闯改革“深水区”

　　八冶建设集团有限公司成立于1955年，是新中国在大西北最早组建的国有大型冶金建设企业。先后隶属于国家重工业部、冶金工业部、中国有色金属工业总公司，2000年划归甘肃省管理，2006年完成政策性改制重组，2019年8月，整合划归省公交建集团管理。计划经济时代，八冶集团先后参与建成了铜城白银、镍都金昌和钢城嘉峪关三座新兴工业城市，为西北乃至全国的工业发展立下了汗马功劳，当时被誉为“共和国功勋部队”。

八冶集团承建的甘肃交通职业学院建设项目

　　国家经济由计划经济向社会主义市场经济转型时期，由于企业办社会职能的包袱重、市场竞争激烈，八冶集团一度遇到生存困难等问题。2006年，企业进行了政策性破产重组。改制重组后，八冶集团一度业务遍及国内26个省、市、自治区，而且成功打入国际市场，承建了南非、白俄罗斯、缅甸等多个国家的一批重点项目。但过于重视量的增加而忽视质的提升，导致工程涉诉案件高发、资金链持续紧张、员工严重流失、企业党建弱化、管理松散、效益低下，影响到了企业的发展。

　　2019年6月，省委省政府正式将八冶集团整合划归省公交建集团管理，企业开启了全面深化改革的新阶段。特别是新一届领导班子上任后，全面深化企业改革，建章立制、依法治企，积极处置历史遗留问题，着力构建以建筑业为主业，房地产、医养产业和交通基础设施为辅的“1+3”经营板块，并将所属38家经营单位整合重组成了13家，轻装上阵。

获得国家鲁班奖的金川集团年产5000吨镍及镍合金板带材项目

　　针对建筑业板块，八冶集团不仅对众多的经营单位进行了合并，而且对主营业务和市场区域进行了明确。第一建设公司保持不变，主营业务是民用、市政公用工程建设，主要服务兰州新区，并向周边和省外拓展；原第二建设公司和路桥分公司整合重组，成立新的八冶第二建设公司，主营民用、工业、市政公用工程建设，主要服务河西地区、陇东地区，并向省外拓展；原兰州分公司、兰州工程总承包部、内蒙古分公司、宁夏分公司、青海分公司整合重组，成立第三建设公司，主营业务为民用、工业、市政公用工程建设，主要服务兰州及陇东南地区，并向省外拓展。重组以后，企业经营布局更加合理，专业化竞争实力明显增强，逐步走上了高质量发展之路。

　　铸造精品 再展八冶铁军雄风

　　武威是丝绸之路经济带上一个重要的节点城市，长期以来，由于缺水、水质量不高等因素，脆弱的生态环境一直制约着武威传统农业的发展。近年来，武威因地制宜，培育奶业为主导产业，在甘肃最大的智能乳业制造项目——武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目的带动下，武威奶产业集聚优势凸显，一条新时代智慧健康的“乳业丝绸之路”日趋成熟。

八冶集团承建的和政水泥厂项目

　　武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目由八冶集团第二建设公司承建。该项目的建设，让人们再一次见识了“铁军精神”和“八冶速度”。

　　武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目位于武威工业园区，总投资近21亿元。在伊利集团的分子公司中，该项目单体产能位列全国第三位、西北地区第二位。一期项目占地面积437亩，建筑面积11.5万平方米，计划工期18个月。

　　河西地区夏季暑气蒸人、酷热难耐，温度超过40℃，冬季严寒漫长，最低温度接近-30℃，且常年风沙不断，最大风力8级以上，施工条件艰难，有效工期短。加上疫情影响，用工难、材料供应难，外界普遍认为工程目标难以按期完成。但八冶人直面困难，反复论证、精准策划，不断优化施工方案，决心不仅要保质保量按工期完成任务，还要把这个项目打造成品质工程。为此，所有参建人员抗疫情、战严寒、斗酷暑、历风雨，加班加点干，最终15个月就完成了施工任务，比既定竣工日期提前了整整3个月，用结果给外界最好的证明。

获得境外鲁班奖的缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿半移动破碎站项目

　　凭借过硬的施工能力和工程质量，八冶集团与伊利集团建立了良好的合作关系。2021年，八冶集团成功中标内蒙古呼和浩特伊利液态奶生产建设项目第二标段项目和内蒙古优然牧业有限责任公司杜集镇新建奶牛示范牧场项目，中标值近3亿元。近三年来，在与伊利集团的合作中，八冶集团累计中标近5亿元工程项目。

　　其实，在八冶集团承建的每一个项目上，处处都能感受到“艰苦奋斗 能征善战 诚实守信 建造一流”的企业精神。这种精神不仅得到了社会各界的高度评价，也为八冶赢得了更多的市场。

　　国庆节期间，大多数人沉浸在节日欢乐气氛中，但八冶第一建设公司施工的兰州市安宁区源善·智慧港项目建设现场还是分秒必争的大干景象。

获得鲁班奖的兰州大学榆中校区图书馆项目

　　该项目是兰州市和省公交建集团的重点工程，开工以来，项目部坚决执行“方案先行、样板引路、AR质量样板交底”的质量管理模式，严格按照八冶集团安全生产、技术质量“双十条红线”施工，实施“穿透式”管理，有效消除了常见质量通病。项目部质量管理小组成员保证现场100%实测实量，用数据践行标准、诠释质量。在筏板混凝土浇筑中，率先应用了大体积混凝土测温技术，通过加装硬件传感器，实时回传混凝土各个测温点内部、表面和环境温度，按照自动生成降温速率曲线，精准实施养护，以创新技术赋能保证施工质量。在施工中，积极推广应用“十项新技术”“四新技术”以及微创新应用，为工程创优奠定了坚实基础。

　　对工程“精雕细琢”，不是第一建设公司只对这个项目的做法，也不是只有第一建设公司如此做，八冶的所有公司对每一个项目都是这样的要求。

　　近年来，八冶集团秉持“品质赢市场，精品拓市场”的理念，扭住项目这条生命线，通过科技创新、质量创奖、安全创优，集中优势资源、建设精品、打造标杆。承建的兰州大学榆中校区图书馆项目、兰州大学体育馆项目、金昌市大剧院项目、金昌市博物馆及规划展览馆项目、兰州保利·领秀山项目、兰石·豪布斯卡项目、北京师范大学庆阳附属学校项目、庆阳市合水县棚户区改造项目、定西市残疾人康复中心建设项目等成了当地的标志性建筑。

　　优化布局 开创高质量发展新局面

　　市场开拓力度是公司竞争力的直接体现。八冶集团坚持以市场求生存谋发展，不断增强服务意识、竞争意识、质量意识和效益意识。同时积极发挥企业资质、技术专业和金字招牌优势，及时调整开发思路和策略，立足甘肃，面向全国，走向国际，形成了全员参与市场开发的局面。

八冶集团承建的中铝兰州分公司26万吨电解铝厂区全景

　　针对省内市场，八冶集团积极贯彻省第十四次党代会精神，主动融入“一核三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，全面融入省内14个市(州)经济社会发展，不断夯实市场根基。对省外市场，实施区域化开发，紧盯老业主、老客户在有色冶金行业的工业项目，并向新能源、绿色矿山、民航、市政公用等领域拓展。同时，抢抓“一带一路”发展机遇，与央企和大型企业建立良好合作关系，通过“借船出海”“联合出海”的合作模式，共同开发国际市场，取得了良好效果。

　　第一建设公司秉承“立足兰州新区、周边延伸、外省挺进”战略，坚持上下一盘棋，全员同参与，滚动开发。既着眼于大项目，又着眼于优势项目后续开发。近两年相继中标兰州城市快递分拨中心项目、兰州新区智能交通装备制造基地项目、中川国际机场三期扩建五标段项目、源善·智慧港项目以及四川广安协兴园区教育基地建设项目等一批重点大项目，市场份额持续扩大。

　　第二建设公司以集团公司为依托、以区域工程为基点，以大客户、大业主为中心，以班子成员为责任主体，全员发力，去年开发了合肥优然牧业项目、呼和浩特市伊利游客中心项目、金昌市精神福利中心项目等多个大中型项目。今年又先后中标武威市凉州会盟纪念馆基础设施建设项目、中央储备粮白银直属库有限公司仓储项目、甘肃瑞海贸易危化品储存建设项目等12个项目，中标金额4.398亿元，前景一片大好。

　　第三建设公司是新成立的公司，按照集团公司的部署，成立之初的主要任务是化解风险、解决矛盾、保持稳定。但第三建设公司在全力做好这些工作的同时，以省内工程为支点，领导班子带头，全员参与，广泛收集信息，2021年中标5个项目，中标金额1.25亿元。2022年1-4月又新签合同额7500万元，发展势头良好。

　　培根铸魂 凝聚发展红色引擎

　　深秋时节，钢城嘉峪关的气温已经很低了，但一场以“保安全、促进度、铸精品、创效益”为主题的劳动竞赛在八冶第三建设公司酒钢本部焦炉优化升级建设项目部正热火朝天进行中。此次劳动竞赛的主角是一个争创“共产党员先锋岗”的党支部和新成立的7支青年突击队，目的是以此次劳动竞赛为契机，以榜样力量带动全员奋力拼搏，形成比、学、赶、超的浓厚氛围和赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面，争创“品质工程”。

　　八冶第三建设公司要求全体职工要充分发扬八冶人特别能吃苦、特别能战斗的精神，全身心投入到施工生产工作中去，抓住黄金施工期全力以赴，如期完成节点任务。各参赛突击队要在领导小组的协同指挥下，以赛点工期为前提，积极向上，锐意进取，提高工作效能，确保劳动竞赛见实效，提升工程品质。

　　坚持党的领导，加强党的建设是国企的根和魂。近年来，八冶集团党委厚植“根”与“魂”，牢固树立“以党建引领生产经营，以经营业绩检验党建成效”的发展思想，多措并举推进党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设，做到党建工作与生产经营学思用贯通、知信行合一，实现党建与经营发展的相融互促、同频共振。

　　同时，八冶集团把党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用，领导班子成员带头开展项目对接，从上到下形成了精干、高效的经营团队。以高质量党建促高质量发展为目标，集团各分子公司在重点项目、项目建设重要节点，设立党员先锋岗，以“党旗在一线高高飘扬”“劳动竞赛”活动为载体，助推项目建设。

　　截至目前，八冶集团党组织战疫情、保生产、增效益党员突击队21支，设立党员责任区、先锋岗56个，充分发挥了战斗堡垒、先锋模范作用。

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。新征程上的八冶集团将继续发扬铁军精神，正以不懈奋斗的姿态书写改革发展新的篇章!