碧桂园甘肃区域召开2022年“质量月”专项活动总结会

　　10月13日，碧桂园甘肃区域组织各项目及参建单位以线上线下结合方式，召开以“践行社会责任、杜绝底线风险、提升基础产品力”为主题的“质量月”专项活动总结会暨甘肃区域9月、集团三季度巡检总结会。

碧桂园甘肃区域组织各项目参与会议

　　总结会上，酒泉项目工程安全负责人王兴龙、永登项目工程安全负责人宋明军、区域运营工程条线负责人王龙等，分别进行了题为《瓷砖空鼓控制精细化管理》《防渗漏管控经验》《防开裂重点案例分析》的专项汇报，从持续降低瓷砖空鼓率、持续不断减少渗漏隐患、持续不断的控制开裂隐患等方面，对如何消除工程隐患，提高工程质量提出了具体建议和意见。

　　王龙还对甘肃区域“质量月”专项活动进展情况进行了通报，针对“五大质量管控卡点”问题，在区域内指定5个试点项目，形成了经验分享文件，在全区域范围内推广应用。与此同时，在“质量月”专项活动中，涌现出多个优秀项目，酒泉碧桂园项目被评为“防空鼓”优秀项目，由区域总裁进行颁奖。

碧桂园甘肃区域总裁刘建军为酒泉项目部颁奖

　　区域大运营组长代胜林针对甘肃区域9月及集团三季度巡检进行总结汇报。他表示，质量就是用最小的成本实现最大的客户满意，客户满意是评价质量的唯一、最终标准。过程巡检只是为了促进、确保交楼质量，避免不必要的停工、返工、窝工，一定要反复教育强化项目以及班组尽最大努力“一次做对、一次做好”。

　　会议最后，甘肃区域总裁刘建军总进行总结发言，并提出五点要求：一、“质量月”专项活动以及区域9月、集团三季度巡检虽然已经结束，但安全、质量是底线，要持续不断的改进和提升；二、抓好现场安全文明施工，好的环境，是做好质量的前提和保障；三、开裂、渗漏是底线，是业主最关注、投诉风险最大的问题，一定要坚守底线；四、认真、坚持做好最基础的管控动作，严格执行落地；五、熟悉规则、做好前置策划、前端交底、强化过程管控、快速检查、及时调整，通过“技术+管理”的手段持续做好安全、质量提升。

碧桂园甘肃区域总裁刘建军总结发言并做工作指导