长庆油田采油七厂轻烃、LNG“双超产”

　　截至12月5日，长庆油田采油七厂全面完成轻烃生产任务2.2万吨，完成率100%；LNG计划0.3万吨，完成率142.9%，轻烃生产提前26天、LNG生产提前126天交出了采油七厂高质量发展“新能源答卷”。

　　2022年以来，采油七厂面对产量挖潜空间严峻、设备设施老化及新冠肺炎疫情等多重挑战，持续夯基础、练内功、提质量、增效益，实现轻烃产量稳中有升、LNG产量快速增长新局面。

　　严控风险稳进工作基调。今年，该厂面对轻烃产量压力大、管理力量薄弱、老站装置设备故障频繁、新站工艺及管理亟待完善、混烃站现场管理难度大等诸多困难，认真分析形势，及时调整管理思路，严控轻烃生产风险，把握稳中求进的工作基调，以液化石油气、稳定轻烃、混烃、LNG等伴生气副产品全线生产为工作主线，立足长远抓当前，瞄准问题补短板，不断加强基础工作，深入开展精细管理，实现轻烃业务跨越式发展。按照“总结、完善、优化、提升”的工作方针，坚持创新驱动，全力冲刺全年各项生产经营任务。

　　“提、保、消、增”添超产底气。该厂轻烃生产工作全面围绕“提产、保运、消患，增效”科学组织确保生产高效运行。按照“效益最大化”目标，挖潜“轻烃+LNG”效益，投运白豹伴生气处理站原油稳定装置及环三联伴生气处理站LNG装置，增加产能轻烃6吨/天、LNG2吨/天，进一步提高了开发效益。针对导热油炉老化腐蚀、集中水冷箱结垢等导致运行参数不达标问题，在环二联检修、环一联安全评估两站停产期间实施导热油炉更换、闭式冷却塔更换、净化水设备大修等9项改造工程，改造后工艺参数全部达标，轻烃增产3吨/天。

　　责任落实奠定产量基础。该厂各伴生气处理站以原油稳定温度和轻烃制冷温度为重点，优化生产参数，加强运行监控和分析考核。严格作好技术月报对标分析、两侧落实、指标考核，深挖装置潜力。积极对接质量提升改造项目实施，环一联伴生气处理站更换两台闭式冷却塔，加装分液罐、轻油换热器；环二联伴生气处理站，加装导热油换热器、螺旋板换热板、液氨分离器等工艺设备，确保重点工艺参数达标，提高轻烃采收率及产品质量。

　　优化组织握牢生产主动。该厂突出计划统筹、分级定责、专项治理、优化安排，做好轻烃生产与销售、设备检维修、工艺改造、物料储备等各个环节的有效衔接，提高生产组织效率。并通过建立健全生产运行制度，优化生产组织流程；明确各岗位职责，细化量化岗位工作标准；建立协调沟通机制，完善内部信息报送制；完善生产保障体系，优化组织架构“四步走”充分发挥生产服务指挥职能，提高生产组织效率。

　　党建引领凝聚发展力量。该厂紧紧围绕厂党委“11351”党建工作思路，持续深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。牢固树立“干就干好、争就争优”核心价值理念，全面推动“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动走深走实，统一思想，狠抓落实，通过集中学习、层层宣讲、集体讨论、自查自改、岗位实践，推动主题活动向业绩成果转化。始终坚持以管理干部培养、专业技术培养、技能操作提升三条工作主线为员工谋发展，搭建员工成长平台，强化生产发展的中坚力量，增强员工归属感，凝聚员工向心力。（张逍恬 全江）