【长庆油田采油十一厂高质量发展系列报道之三】筑“根”育“魂”行稳致远——长庆油田采油十一厂以全面从严治党新成效引领保障高质量发展

　　推进党建融合创新全面过硬

　　“融”乃要义，“合”为路径，党的工作最坚实的力量支撑在基层。

　　2022年，采油十一厂党委扎实推进“党建对标夯基年”活动，从狠抓“三支队伍”建设、构建“大党建”工作格局、深化党建联盟结对共建三个方面入手，通过“一学一讲一阐释”坚定理想信念、“一看一唱一联颂”汇聚磅礴力量、“一谈一悟一奋进”砥砺初心使命，打造了9个上接机关、外连地方、内强管理的党建联盟，镇287党支部等5个党支部成功达标晋级，党支部建设达标率100%，基层一线党组织中标准化以上党支部占比达57.5%，实现了思想在学习中升华，力量在互动中凝聚。厂党委连续三年党建责任制考核优秀，荣获油田公司第一批党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合“先进党委”荣誉称号。并突出机构同步、目标同向、执行同力，从两组融合、机制融合、岗位融合三个方面入手，探索形成了“三同三融”特色作法，切实让党建工作与生产经营中心工作同部署、同推进、同考核，切实让党建成为看得见的生产力。

　　同时，全厂细化完善《第十一采油厂委员会落实全面从严治党主体责任清单》，并先后制定各类相关制度文件5项，修订“两册”岗位职责179条，使之成为广大党务干部的“工具书”和“说明书”，将安全环保积分、党建积分、“两册”应用引入日常管理考核，对基层党委、党支部工作进行系统指导，形成靠制度落实责任、按规范推动工作的良好局面；强化基层队伍素质训练。坚持开展阶段性“考核式”点评，利用年初述职评议、年中党群例会、年底责任考核等，对组织书记的党务及业务工作进行客观评价，对推进工作不力的人员坚持开展约谈，着力使党建“有工作方向、有推进措施、有竞争氛围、有监督手段、有工作成效”。对标推进“人才强企”七大工程，实施人才“蹲苗”计划打造交流学习、岗位锻炼、定向培养三种机制，为干部搭台子、铺路子、压担子，基层领导班子平均年龄下降2.5岁，“阶梯式”人才队伍初具规模。

　　积极引导全体党员干部员工立足岗位建功立业，各级党组织持续探索“党建+”模式，用好党建工作“三张清单”，落实党员岗位责任制，深入开展“党员产量承包区”“党员身边无违章”等活动，推广产量承包区、安全责任站等成熟做法，广大党员干部冲在了原油上产、抗洪抢险、疫情防控等各项急难愁盼工作最前线，为建设基业长青的百年长庆积极贡献力量。

　　以抓铁有痕的力度深化正风肃纪

　　知之愈深、信之愈笃、行之愈实。

　　2022年，采油十一厂坚持“严”的主基调不动摇，聚焦主责主业主线，紧盯重大决策部署，深化落实“五责协同”工作机制，形成“主体责任统领、监督责任贯通、层级责任压实”的全面从严治党责任体系。驰而不息纠正“四风”问题，抓严抓实政治监督、巡察监督、合规监督、专项监督“五项监督”，开展违规经商办企业等专项整治、征集立项电力、材料管理等4个合规监督项目，按照“一部室一牵头、一项目一方案、一责任一督办”推进“3+4”专项检查专项治理，健全巡察整改四项制度，建立“巡察组+督导组”，探索“1+N”巡察机制，开展整改“回头看”及作风建设等专项巡察，落实“一责任三把关”整改要求，打通全面从严治党“最后一公里”，有效发挥了巡察利剑震慑作用，实现“发现一个问题、完善一项制度、规范一个领域”的目的。

　　同时，该厂强化廉洁文化建设对标制定《廉洁文化建设和纪律教育工作要点》，落实月度学习计划，打造廉洁教育示范点，将廉洁文化、合规文化、纪律教育三项融合，推动融入企业发展、生产经营、合规管理各个层面，打造“清廉油区”；细化部署以案促改，通过党委会、生产月度例会开展典型案例教育30余场次，班子成员“学案例、触思想、谈认识”，做到“以案促教、以案明责、以案促治”，一体贯通强化“一把手”监督、“三商”管理、“四风”整治，“不敢腐”的震慑作用进一步彰显，一股新风扑面而来。

　　特别是厂党委领导班子注重“关键少数”管理，修订《加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，把对上级负责与对群众负责统一起来，时刻把员工群众的衣食住行、安危冷暖挂在心上，落实“四不两直”深入“责任田”开展帮扶专题调研，扑下身子办实事、解难题。严格执行“一案三查两推动”，畅通信访举报渠道，大力推进“长庆桥APP”“两员一码”信息平台，用“四个诠释”作为标杆和方向，俯身迈步走下去，集聚起油田筑牢“根与魂”的强大力量，全面从严治党成效明显。

　　站在新的历史起点上，采油十一厂将以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实公司党委、纪委各项决策部署，始终坚持严的主基调不动摇，以永远在路上的坚定与执着，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为建设基业长青的百年长青作出新的更大贡献。（贺洁）