省公交建集团召开2023年度工作会议

　　2月17日，省公交建集团召开2023年度工作会议，分析当前发展形势，安排部署2023年各项重点任务。集团公司党委书记、董事长田广慈出席会议并讲话。

　　会议指出，2022年，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻落实党的二十大和省第十四次党代会精神，坚决贯彻落实省委、省政府各项决策部署，主动融入“一核三带”区域发展格局，积极落实“四强”行动要求，经济运行表现稳定，经营效率稳步提升，降本增效成果明显，市场拓展成效显著，改革三年行动高质量收官，国企担当作为充分彰显，圆满完成了各项既定任务。

　　会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是贯彻省第十四次党代会和省委十四届二次全会精神、落实“十四五”规划承上启下的关键一年。各类政策“窗口期”为集团聚焦主责主业，优化战略布局，降低融资成本，开拓外部市场提供了重大机遇和利好。集团要继续发挥好省属企业的“顶梁柱”“主力军”作用，在全省经济社会发展中打头阵、当先锋、担主攻。

　　会议要求，要按照省委十四届二次全会、省委经济工作会议、省两会和全省经济运行调度会议部署要求，紧盯高质量发展首要任务，奋力攻坚年度各项目标，力拼“开门红”“双过半”和“全年旺”。要全力抓项目，筑牢发展根基。牢固树立“项目为王”理念，增强“赶拼抢抓”意识，加强各类要素保障，健全调度管理机制，全力加快建设进度。发挥好各项目办作用，督促项目部严控成本，加强集团投资收益回流。增强机遇意识和拼抢意识，做好各类优质项目储备。要全力优管控，提高发展质量。紧紧围绕优化“一利五率”指标体系，在稳增长、稳投资、稳效益、稳运行等方面狠下功夫，持续推动降本增效，强化考核刚性约束，加快推进一流企业创建，确保资产规模、经营能力、经营损益和创利能力同步提升。要全力促改革，释放发展活力。在改革三年行动全面完成的更高起点上，以开展新一轮国企改革深化提升行动为契机，持续完善中国特色现代企业制度，持续优化产业布局，持续深化“三项制度”改革，推动改革成效制度化、体系化、长效化。要全力兴科技，深挖发展潜力。发挥科创主、辅中心、科研平台资源集聚优势，瞄准绿色、智慧公路交通领域，加大科技成果转化，打造高水平科创团队，引领产学研深度融合，推动创新和成果转化能力双提升。要全力防风险，稳定发展大局。继续健全动态成本管控机制，加强项目后评价力度，加强投资把控力度。围绕“一增一稳一保五提升”目标，不断完善全面预算管理体系，强化债务动态管控监测，加快构建集团财务共享中心，提升集中管控能力和治理水平。常态化开展安全环保督查，筑牢安全防线。要全力强党建，凝聚发展合力。深入学习贯彻党的二十大精神，推进党建与生产经营深度融合。深入推进全面从严治党，加强对各企业“一把手”和领导班子的考核管理。扎实开展“三抓三促”行动，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，保证各项目标任务快落地、见实效。

　　会议传达了全省省属企业负责人及市州国资监管机构负责人会议精神。会上集团公司与各企业、各项目管理机构签订了2023年度业绩目标责任书和安全生产目标责任书。

　　会议以“现场+视频”方式召开。集团公司领导、各二、三级企业领导班子成员、部门负责人，集团公司总部全体人员、各项目管理机构全体工作人员、在建项目集团公司体系内各中标施工单位项目部三大负责人分别在主、分会场参加会议。