甘肃路桥集团“三项举措”提升队伍专业素质

　　自全省“三抓三促”行动开展以来，甘肃路桥集团聚焦“抓学习促提升”迅速掀起学习热潮，集团总部及所属各单位先后组织开展16次专项培训、学习观摩、技术交流活动，600余人次参加，全面提升干部员工业务技能素养。

　　观摩交流促提升。路桥集团举办管理和质量“双提升”观摩交流活动，组织所属单位、项目负责人集中观摩了康略项目黑马关特长隧道标准化施工工艺、综合性钢筋集中加工车间、装配式箱梁移动预制生产线，2家公司、4个项目部结合自身管理优势和擅长领域，分享了项目管理思路和经验，营造了“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　培训赋能促提升。组织2023年第一期财务人员业务知识培训，内容涵盖会计核算、税务管理等多个方面，进一步提升财税管控水平和风险化解能力。同期开展的“混合料管理系统”业务培训，使各级管理人员更加熟练掌握系统功能和操作要求，有效提升了项目材料信息化管理水平。

　　“擂台比武”促提升。集团所属单位创新开设“工匠论坛”“技术及管理提升专项行动公开课”等学习平台，由企业技术骨干轮流登台打擂，讲业务、讲技术、谈经验，带动全体干部员工在讲中学、在学中干，补短板、强弱项、固根基，着力培养抓生产、拓市场、促发展的行家里手。