【看法】学会抢时间

　　亦言

　　当前，疫情形势呈持续向好态势，防控工作取得阶段性成效。连日来，各地陆续复工复产复市，力求把耽误的时间抢回来。只要有这种心气，能在危机中把握机遇，就能推动经济健康平稳发展，把疫情造成的损失降到最低。

　　抢时间并非蛮干。推动复工复产市，首先要把牢疫情防控的安全线。“一刀切”误事，“松松劲”危险，实际工作中如何把握，是一项“绣花活”。大到几百上千人的企业，小到几个人的门店，每一环节需要防范什么、需要采取什么措施，都得考虑周全。防控指南唾手可得，但落实到行动中，精准防控必须要像“绣花”那样，细之又细，严之又严，舍此别无捷径。

　　抢时间重在创意。危中有机，有了创意，不仅可以止损，而且可以盈利。比如，“点对点、一站式”服务，既确保了员工安全上岗，又推动了企业复工复产。一朋友开酒楼，没做过外卖生意，前些天“憋”出新招：上线微信小程序，主打鸡鱼肉蛋等“硬菜”外卖，生意顿时大火。又见一新闻，某地一理发店推出上门理发服务，而且有企业工会“团购”，理发师比平时还忙。研究疫期需求，采取超常之举，推出精准服务，这就是“创意”。

　　转危为安、化危为机，关键在于主动地探索、试水，积极对产业模式进行转型、升级。眼下，共享员工、线上办公等疫情催生的新业态，正在快速步入我们的工作生活，及时抓住这些机遇，很多企业就能克服短期困难，甚至迎来中长期向好。此外，智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等新兴产业，也在疫情中展现出强大的成长潜力。以此为契机，加快改造提升传统产业，积极培育壮大新兴产业，正逢其时。

　　当然，有些事仅靠“线上”解决不了问题，“线下”又不完全具备条件，是不是只好任“时光悄悄溜走”？恐怕也未必。比如项目建设，有些可能暂时开工不足，或者还无法开工，但跑手续、选材料、找人工，包括推演可能出现的困难并提前准备预案，把这些工作做在前头，等项目全面复工后，就能更快地把时间抢回来。