倾力帮扶 用责任担当书写新时代答卷
——记全省脱贫攻坚先进个人、辽宁方大集团董事局主席方威
2019年6月,方威(前排中)和东乡县委负责同志一道在养殖合作社开展调研。
方大丽明纺织有限公司工人正在生产线上作业。
金灿灿的朝阳照耀着蜿蜒流淌的洮河。沿着干净宽阔的河畔大道,东乡县车家湾乡马脊梁村村民马洒力哈骑着摩托,载着妻子马发图麦高高兴兴地到扶贫车间上班。
前些年住在半山腰的“马脊梁”上,马洒力哈夫妻俩不管咋努力,幸福日子的“马”就是跑不起来。每每遇到干旱年份,全家人就得为一年的生计发愁。
如今,马洒力哈一家不仅搬进东乡县沿洮河经济带安置小区,更高兴的是就近在方大丽明纺织工厂上班,每人每月有了3100元左右的稳定收入。“有工作,有收入,咱农民过日子心里才安稳,才有盼头!”马洒力哈笑道。
马洒力哈一家的幸福生活,源自于一家民营企业——辽宁方大集团的倾心帮扶,更是与这家企业的“带头人”密不可分。他,积极响应党中央、甘肃省委省政府的号召,不远千里,多次深入东乡县24个乡镇考察调研,走山路、跨沟壑、爬陡坡,踏遍黄土旱塬;他,亲力亲为,主动协调对接,推动一个个产业扶贫项目落地生根;他,每天无论多晚、无论多忙,都要听取产业帮扶推进情况汇报,提出具体的工作建议;他,时刻关心扶贫工作队员的工作和生活,想办法解决他们遇到的困难和问题……
他就是荣获全省脱贫攻坚先进个人的辽宁方大集团董事局主席方威。“全省脱贫攻坚先进个人”这份荣誉,是辽宁方大集团继荣获全国脱贫攻坚先进集体之后,党委、政府予以的又一次肯定。
在声势浩大的脱贫攻坚人民战争中,方威自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者,带领6万多名方大人倾心倾力,扶真贫、真扶贫,用责任担当回答如何扶贫、扶智、扶志,如何帮助贫困地区群众脱贫致富奔小康,矢志不渝在脱贫攻坚与乡村振兴的道路上倾力帮扶。
短短两年时间,辽宁方大集团在东乡县累计投入资金5.5亿元,落地实施产业扶贫项目27个,盘活运行扶贫车间31个,实现就业9700多人。“方大产业扶贫模式”成为东乡县脱贫攻坚的示范样板。2月25日,在全国脱贫攻坚总结表彰大会上,辽宁方大集团荣获全国脱贫攻坚先进集体。
心系贫困群众,决战决胜脱贫攻坚主战场
2020年6月20日,方威主持召开扶贫工作会议。
临夏州回味斋食品有限公司发放工资场景。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚摆在治国理政突出位置,团结带领全党全国各族人民,采取了一系列具有原创性、独特性的重大举措,组织实施了人类历史上规模最大、力度最强、惠及人口最多的脱贫攻坚战。
作为国家“三区三州”和六盘山片区深度贫困县的东乡县,是我省乃至全国脱贫攻坚的主战场之一。2019年5月,方威来到了东乡。看着这片贫瘠的黄土地,看着沟壑纵横的一道道山梁,看着东乡群众朴实的眼神和渴望的目光,方威的思绪久久不能平静……
在方威的带领下,辽宁方大集团积极响应党中央号召,按照省委省政府的总体部署,以高度的政治责任感和强烈的使命担当,主动请缨,尽锐出战,积极投入到国家全面建成小康社会最难啃的“硬骨头”——“三区三州”深度贫困区,在甘肃省临夏回族自治州东乡县开展产业扶贫工作,助力东乡县摘下贫困帽,从脱贫攻坚迈向乡村振兴。
在当年辽宁方大集团内部召开的扶贫工作动员大会上,方威满怀深情地说:“方大之所以取得今天的发展成就,离不开党的好政策、离不开国家提供的好平台。听党的话,跟党走,牢记党恩、回报社会,是方大人必须坚守的初心。”
“发展产业是实现脱贫的根本之策。要因地制宜,把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路。”在参与东乡脱贫攻坚战的过程中,方威领导下的辽宁方大集团实现了由一个传统的捐助者、公益项目建设者向贫困地区特色产业开发者、投资者和运营者的角色转变。这一重大转变,深刻体现了方威对扶贫工作认识的升华。他反复对方大扶贫工作队员讲:“我们是响应党中央号召为人民群众谋福祉的,决不能搞面子工程,一定要实事求是地探索出一条适合东乡的产业扶贫之路。要依靠东乡的老百姓,依托东乡的资源禀赋,立足东乡的发展现状,走产业扶贫的路子,帮助东乡培育起属于自己的特色产业。不仅要让老百姓脱贫,而且还要通过产业项目来致富,这样的扶贫才能让东乡可持续发展。”
精准扶贫,“方大产业扶贫模式”奏响东乡发展奋进强音
2019年5月,在方威的统筹下,辽宁方大集团扶贫工作组进驻东乡县。此时距离全县脱贫攻坚全面收官只有一年半的时间。任务艰巨,时不我待。然而,方大人面临的现实是严峻的,东乡县工业经济薄弱,产业链条短、交通运输不便,群众宁愿守着贫瘠的土地也不愿易地搬迁就业。
怎样找到适合东乡的脱贫路,怎样找准东乡扶贫的突破口?带着一道道重大课题,方威带领集团旗下7家大企业负责人深入东乡县24个乡镇调查研究、现场论证、座谈交流,把“贫”脉、找“穷”根,有针对性地制定精准脱贫措施。
他多次召开方大集团扶贫工作组会议,与大家一起分析梳理存在的问题和困难,商量研究解决办法和应对措施,鼓励大家坚定信心,坚决按照党中央决策部署,牢记使命,全力以赴,精准帮扶,助力东乡县如期脱贫。
在东乡县,方威主动和当地党委政府对接,同时与方大扶贫工作组人员逐一分析各乡镇具体情况,逐一梳理各实施项目,挖掘产业优势,制定产业发展政策,并最终确立了“全面帮扶、项目运作、微利持久、让利东乡”的帮扶原则,推动产业帮扶项目快速建设落地、快速投入运行并见到实效。
从进村入户调研摸底到动员当地力量策划产业,从项目可研、立项、审批,再到建设运营、后续发展,方威全程参与东乡脱贫攻坚工作,并将其纳入到集团董事局全年重点工作事项,举全集团资源、人力、市场之力,支持产业扶贫工作。
东乡群众,特别是贫困户绝大多数是从深山沟中搬迁出来的,没有任何产业工作经历,文化水平低,缺乏产业工人技能,短时间内也难以掌握复杂、精深的技能。方威要求产业扶贫项目要立足“短平快”的劳动密集型产业,让更多的群众实现就业。特别是让从山上搬迁下来的群众立刻实现在家门口就业,助力东乡县整体脱贫攻坚工作。
针对东乡种养产业缺乏深加工,方威指导扶贫工作组契合东乡县产业发展布局,招引种养类别中的优质企业,积极配合东乡县开展种植结构调整、规模效益提升工作,夯实东乡经济基础、增强东乡经济“造血”能力。
方威心系贫困地区群众的为民情怀,注重调查研究、凡事亲力亲为、求精务实的工作作风,感染着所有扶贫工作人员,激发了大家决战脱贫攻坚的信心与干劲。
集团两名副总裁长期扎根东乡,负责扶贫工作的统筹协调,全集团6万多名员工鼎力支持,7家大型企业尽锐出战,120多名扶贫人员奋战在扶贫一线。同时,各企业党委和工会组织员工开展东乡脱贫攻坚“金点子”活动,广泛发动大家建言献策。各企业供销团队积极协同产业链上下游,寻找适合东乡劳动力特点的项目。当深加工农副产品、日用消费品、劳服用品等扶贫商品走向市场的时候,6万多名员工自发成为宣传员、推销员。
东乡县扶贫车间起步晚、数量少,普遍运行不规范、市场无保障、带动脱贫能力不够强,并且其中有些扶贫车间建成后一直闲置。按照方威在东乡现场考察时的要求,扶贫工作组按照“龙头企业+扶贫车间+合作社+农户”的模式,以投资兴办、增资控股等形式,盘活东乡县扶贫车间。同时,车间布局由点成面,形成了各乡镇多点开花的格局。
辽宁方大集团充分发挥自身影响力大、资金雄厚等优势,积极牵线搭桥串联牵引。通过以商招商等方式,成立联合招商组,先后赴广州、深圳、山东、江西等地帮助东乡县引进更多龙头企业作为合作方协力推动产业扶贫工作。
在方威的带领下,方大人打破常规推动项目快速落地。短短16个月内辽宁方大集团建成27个产业扶贫项目,平均落地时间为25天,成为东乡县脱贫攻坚领域的示范样板,也体现了辽宁方大集团真情帮扶东乡的决心和力度。
辽宁方大集团脱贫攻坚取得的成功,与“1+100+60000”所凝聚的无穷力量密不可分,集体力量成为攻坚克难的法宝。两年来,方威统筹协调,100多名扶贫工作队员狠抓项目落地,全集团6万多名方大人自发献计献策。方大人上下一心,为东乡决战决胜脱贫攻坚贡献出了方大智慧、方大力量,交出了一份亮丽的答卷。
《经济日报》撰文指出:在“陇中苦瘠甲天下,东乡苦瘠甲陇中”的甘肃省临夏回族自治州东乡族自治县,辽宁方大集团经过努力,探索出了一条独具特色的产业扶贫之路。
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