大霍1标项目“百日攻坚”取得成效

　　在“百日攻坚”行动的关键时刻，甘肃路桥万泰公司大霍1标项目率先完成全线基层和底基层以及主线53.6km(ATB-25)下面层的铺筑，向取得胜利迈出关键一步。

　　上下一心打硬仗。项目地处马鬃山黑戈壁腹地，周围无植被，每当夏季，地表温度可达40多度，高温中暑频繁出现。面对酷暑，项目全体参建人员克服困难，时刻坚守在施工一线，为项目推进贡献自己的力量。

　　科学组织保生产。路面工程施工开始，投入机械设备120多台、人员100多人，在基层、底基层和下面层施工的关键时期达到三个工作面同时作业的状态，用时120天，完成基层、底基层共计121km的铺筑任务。

　　路面施工出亮点。项目秉承创新理念，在稳定土拌合站增加振动拌缸，较好地解决了混合料宏观微观拌和均匀问题；沥青拌合楼改进煤制气设备，一定程度提高了混合料的出料速率；在护肩施工中引进路肩培土机、混凝土护肩滑模机，以设备代替人力，解决了因项目偏僻、劳务力量不足的困难；沥青面层摊铺采用通轴螺旋摊铺机，有效改善沥青混合料的离析；基层、底基层摊铺采用双层连铺的循环模式，减少养生材料以及劳务力量的投入，节约有效工期14天。

　　质量管理不打折。从材料进场及加工严格把关，以实验数据为标准，为解决路面材料细集料硫酸盐含量过高的问题，引进制砂机生产线，对19-26.5mm的粗集料进行二次加工。在施工管理中，项目负责人在各工作面开工前，组织召开技术交底会，重点对施工工艺、质量控制要点、防范措施及现场安全操作流程交底安排。施工中从拌合、运输、摊铺、碾压、检测等各个环节严格把关，科学引导施工。

　　安全管理抓重点。各工作面由项目负责人蹲点值守，督促现场管理人员落实安全责任。日常管理中将混合料的运输车列入重点管控范围，从车辆行驶速度、安全警示标志设置、运输便道选择、各交叉作业面的协调等方面重点管理。下一步，项目将克服高温，利用有效工期，保质保量完成剩余施工任务，打赢“百日攻坚”战，顺利实现年内通车目标。（李雄雄 吴庆龑）