酒泉高养所“三注重”加强年轻职工培养

　　今年以来，甘肃省酒泉公路事业发展中心高速公路养护所(以下简称“高速公路养护所”)结合“三抓三促”行动，以“甘新通衢、畅安思路”党建品牌创建为契机，在全面推进各项工作落实落细的同时，全力推动年轻干部职工培养成长，为单位长远发展奠定坚实基础。

　　注重“三课”学习培养，提升年轻职工的政治领悟力。酒泉高速公路养护所现有干部职工70人，其中年轻职工占到63%，高速公路养护所始终把加强年轻干部职工思想引导放在首要位置，坚持以理论学习为指导，不断提高青年职工的思想政治素质。一是安排好职业生涯“第一课”。针对年轻职工走出校园踏入职场，思想上或有迷茫、心理上或有不适的实际，高速公路养护所党支部把敲响廉洁预防钟，帮助青年职工扣好职场“第一粒”扣子，作为开启年轻职工职业生涯“第一课”，通过组织开展廉政谈话、面对面谈心交流、参观甘肃公路博物馆追寻老一辈公路人创业足迹等活动，帮助年轻职工“叩问初心”、树立远大理想，为他们更好地开展职业生涯奠定坚实的思想基础。二是坚持好思想政治“必修课”。所两级组织及时制定政治理论学习计划，帮助青年职工妥善处理工学矛盾制定个人理论学习计划，增强学习的针对性和目的性，努力提升青年职工“八项本领”“七种能力”。三是规划好业务提升“定制课”。根据年轻干部职工岗位、专业特点，结合工作实际，有针对性制订路面养护作业规程、桥涵养护注意事项、安全管理等学习资料，发放到个人，打破以往会议室“大水漫灌式”学习，灵活调节个人学习时间，以工区、站队小组式讨论学习为主，采取集中学、小组学、自主学、网上学、帮带谈的方式，用好每周集体学习、工余闲暇碎片式学习时间，充分调动广大青年职工学习积极性和主动性。

　　注重“两师”传承引导，培养年轻职工的岗位执行力。结合工作特点，一是建立年轻职工生活“辅导师”机制。由驻点所领导牵头，工区长(工会小组长)主抓，业务队长具体落实，所主要领导不定期巡检谈心走访，对年轻职工工作中、生活中遇到的问题和困难，进行点对点解决，帮助他们树立正确的工作观、生活观，确保拴得住心、留得住人。二是严格落实“师带徒”制度。年轻职工入职以后，根据年轻职工专业及岗位特点，由单位制订1-2名经验丰富、专业素养较强的职工作为师傅，签订师带徒协议，对师徒结对情况实行严格的双向考核，考核结果同时作为师徒考核评优、职称评聘的依据之一，确保师带徒制度落到实处。

　　注重“两多”实践锻炼，培养年轻职工的行业适应力。一是在所内部实行多岗位锻炼。建立“逢进必下”机制，凡是新进职工必须到工区一线，进行一定时间的实践锻炼，在熟悉下情、掌握实情、适应所情后再根据业务专长确定工作岗位。对所内机关、工区内部各岗位实行AB岗，人员根据工作需要实行统一调配轮换，确保人员潜力得到最大程度的释放。二是积极开展多渠道培养。加大年轻职工的业务培养，积极对接联系社会培训机构，对实践性强的机械操作、设备维护等岗位人员，采取一岗多能订单式培训上岗；对一线管理及专业技术岗位人员，积极推荐参加上级单位及行业举办的各类业务培训、项目管理实践及以干代训实践锻炼，确保年轻职工尽快成长为高速公路养护管理的行家里手。(高扬)