甘肃路桥全面深入实施“质量月”活动

　　为全面贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求，深入推进“三抓三促”行动，将质量强企战略放在更加突出的位置，坚持以质量求生存、以质量促发展、以质量谋效益的理念，坚持“零缺陷”管理思维，进一步健全质量工作体系，强化全面质量监管，全面提升质量水平，甘肃路桥于9月起组织所属各单位、各项目开展“质量月”活动，旨在引导和动员全体员工以提高质量和效益为中心，增强质量意识，加强对质量薄弱环节管理，打造平安百年品质工程。

　　“质量月”活动主题是“落实质量强国战略、推动质量效益提升”，主要内容一是深入主题宣传，大力营造“质量月”的浓厚氛围，通过座谈交流、实体体验、现场参观、经验交流等方式，营造出人人重视质量、人人关注质量、人人宣传质量、人人参与质量的良好氛围。二是强化质量监管，严格落实全员质量责任制，以问题为导向，开展质量自查、质量督查，加强对质量薄弱环节的管理，着力解决关键环节中常见、典型的质量问题。三是举办技术讲座，加大对技术管理人员的培养力度，积极邀请内外部专家组织质量、技术方面的知识讲座，交流质量管理经验，提高项目各参建人员的职业素养。四是开展理论测评，紧紧围绕常见的热点、难点问题，组织开展形式多样的质量知识竞赛等相关活动，开展质量相关知识测试，促进项目管理人员提升素质能力。五是征集质量论文，加强培养技术管理人员总结、创新的能力，营造学技术、钻业务、重质量、负责任的良好氛围，认真总结和提炼质量管理中的好技术、好经验、好做法。六是总结技术成果，对工程技术、质量提升方面的创新成果或管理亮点进行总结，对有助于提高工程质量、强化质量管理水平好的做法、微创新成果进行大范围内推广应用。七是提升质量水平，量化提升目标，制定提升方案，通过采取技术、管理等措施，不断改进项目质量管理薄弱环节，确保提升目标的按期完成，消除质量隐患。

　　桑园子黄河大桥项目举行了“落实质量强国战略，推动质量效益提升”主题的“质量月”活动启动仪式。项目部全体员工，劳务协作单位认真学习“质量月”相关文件，宣贯项目部“质量月”活动方案，要求通过排查整治、主题宣传、技术讲堂、总结技术成果、专项提升等内容丰富、形式多样的活动，确保质量提升活动取得实效。并现场联合监理工程师对存在的质量隐患进行全面排查，重点针对护栏线型、主梁合拢段施工、主塔涂装、70m钢桁梁安装等重点环节，薄弱领域存在的质量隐患进行深入排查，建立质量隐患销号台账。项目部要求对查出的问题落实到相关责任人，按要求限期进行整改，全面提升管理质效，并召开全体参建人员坚定“干一项工程·铸一个精品·树一座丰碑”的质量理念，树立“零缺陷”“人人工作质量100分”的质量目标追求，持续推进质量基础建设，全力打造品质工程。

　　示范先导施工项目召开“质量月”活动启动仪式，示范项目办、示范监理一标、示范检测一标、示范施工一、二标全体参建人员在横幅上郑重签名，并进行了表态发言。项目部将严格按照高质量发展要求，以“质量月”活动为契机，大力开展质量通病防治行动，加大施工质量管理力度，坚决遏制一切质量问题的发生，推动工程建设领域质量管理水平不断提升，力争实现“品质工程”示范创建的目标和任务。示范项目要求全体参建人员牢固树立“质量为本”的理念，进一步加强质量教育和学习培训力度，以“听得懂、接地气、重实际”的方式灵活多样地开展教育培训，在全项目范围形成“人人管质量”的良好氛围，推进工程质量管理和项目建设标准化、精细化、规范化，促使工程质量和管理水平大幅提升。

　　太华土建二标项目对“质量月”活动进行动员部署：一是迅速行动，全面压实质量管理责任，确保“质量月”活动取得实效；二是突出重点，围绕项目建设实际，落实活动分工职责，重点加强隧道、桥梁实体工程质量提升，打造亮点工程；三是及时查摆问题，全面开展自查自纠，梳理提炼“质量月”活动中好的经验做法，为后续施工顺利推进提供坚强质量保障。项目部将以“质量月”活动为契机，做好活动总结，进一步提升质量管理能力，持续推进质量管理规范化、标准化，不断提升项目建设品质。

　　灵华项目开展质量提升，奋力建功灵华高速“质量月”活动，灵华项目部结合当前项目施工进展及质量管理情况，分析研判项目现阶段质量管控要点，并要求各参建人员要充分提高思想认识，深化责任担当，守牢工程质量安全底线，在工程质量提升方面下狠劲、谋措施，确保项目控制性工程河沟大桥左右幅计划全桥合龙，完成右幅桥面系施工，完成主线SUP-13上面层铺筑及隧道涂装。项目部将紧盯剩余节点目标，以“质量月”活动为契机，多措并举，激发动能，全力实现灵华项目12月底前顺利通车。

　　打庆路面一标项目为全面提升工程实体质量和全体参建人员的质量意识，联合第三总监办、第四总监办、打庆第一中心试验室开展“质量月”活动启动仪式，要求打庆路面一标项目坚持“零缺陷”管理思维，全面加强质量监管，扎实开展质量提升各项活动。打庆第四总监办针对提升路面施工质量管理提出了宝贵意见及改进措施，打庆路面一标项目对质量月活动做出具体部署及安排，随后在华池北互通立交联合开展2023年质量月主题宣传活动，围绕“落实质量强国战略 推动质量效益提升”主题，向现场一线施工人员进行宣讲，进一步提高大家的质量意识，规范质量行为，使质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心，营造“质量月”浓厚氛围。

　　康略四标项目以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题组织召开了“质量月”活动部署会议。要求全体参建人员一是统一思想、高度重视，充分认识开展“质量月”活动的重要性，进一步突出重点，加强监管、强化措施，确保全年质量稳定发展。二是精心组织、周密安排，认真开展好“质量月”活动的同时要强化宣传工作，营造质量宣传教育氛围。三是项目班子带头落实责任制度，确保“质量月”活动取得实效，全面提升项目的高质量管理水平。下一步，项目部将以本次“质量月”活动为契机，推动建立质量工作长效机制，营造“品质提升，创新发展”的浓厚氛围。