锚定目标齐发力 实干担当见成效——新宇公司以“三抓三促”行动为企业高质量发展聚力赋能

　　自“三抓三促”行动开展以来，甘肃新宇城市建设有限公司认真贯彻落实省委、省政府国资委决策部署和省公交建集团党委、新城开集团党委工作要求，始终把“三抓三促”行动作为增强职工队伍能力素质、锤炼过硬作风、提高工作效能的有效方式，作为圆满完成公司年度各项生产经营任务的有力抓手，坚持问题导向、系统施治，坚持以上率下、高效推进，形成了比学赶超、大抓落实、跳起摘桃的浓厚氛围，推动企业各项工作争先进位。

　　突出能力为先，深学细悟夯实发展根基

　　一是集中学习，激发学思践悟“新活力”。公司党支部认真落实“第一议题”制度，严格落实主题教育工作部署，充分利用支委会、政治理论学习会、党小组会、主题党日活动，积极运用“学习强国”“甘肃党建”和微信公众号等载体平台，深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，不断在学懂弄通做实上下功夫，用党的创新理论统一思想，汇聚奋进力量。同时创新党员教育方式，设立“初心党课”学习教育新阵地，先后组织各党小组开展“安全生产有你、有我、有大家”“传承红色精神 赓续时代华章”为主题的初心党课4次，充分调动全体党员学习的主观性。二是研讨交流，探索企业发展“新思路”。通过党小组会议、主题党日活动等形式组织党员职工先后围绕“深学细悟扬清风，笃行不怠谱新篇”“公司要发展，我该谋什么”“悟初心、强党性、见行动”等主题开展交流研讨，切实把学习成果不断转化为谋发展、抓经营、破难题的实际行动。三是走访调研，注入精细管理“新动能”。“三抓三促”行动开展以来，公司主要负责人、分管领导结合季度绩效考核、日常监督，围绕公司党建、党风廉政建设、安全文明施工、降本增效、科技创新等重点工作，先后对公司8个在建施工项目开展调研指导，针对调研过程中发现的堵点难题，及时深入剖析问题成因，提出可行的对策建议，解决项目实际困难7件，真正做到主动谋划“破冰”，引领推动发展“破局”。四是专题练兵，探索学以致用“新路径”。积极解锁全新“练兵”方式，组织机关各职能部门、项目部开展专题练兵学习培训，先后组织开展全过程经营管理、建筑施工脚手架安全管理、成本精细化管控、科技创新等业务知识培训学习，快速打造适应企业发展的技能人才。截至目前，开展业务知识培训27次，1084人次参加。

　　突出执行为要，责任贯通推动落实到位

　　一是清单任务促落实。结合公司《“三抓三促”行动任务清单台账》，进一步建立健全《“十四五”发展规划实施重点任务分解清单》和公司《机关各职能部门年度重点工作任务台账》，将66项工作纳入任务清单，及时跟进各项工作进展情况，确保全年既定各项目标任务有序推进。二是攻坚突破促落实。针对企业高质量发展瓶颈问题和短板弱项，制定完成对标行业一流企业学习交流清单，实行项目化推进、清单化管理。2023年先后组织技术管理人员赴先进项目开展观摩交流6次；在建项目举办观摩交流活动3次，进一步提升了职工对标一流、勇争先进的意识和能力，有效推进项目建设提质增效；针对人才紧缺问题，创新打造“师徒工作坊”，全方位丰富师徒帮带形式，通过每月一主题的形式，进一步激发人才新活力，释放发展新动能。2023年先后开展“装饰装修、水电安装工程细部质量控制提升”“施工现场危险源辨识及隐患排查治理能力提升”等主题活动5次。三是党建引领促落实。公司党支部组织开展“五争创”党员先锋引领行动，通过开展“党建+”系列融合活动，进一步促进生产经营各项任务落实。设立“党员突击队”3个、“党员示范岗”4个、“党员责任区”13个、“青年突击队”8个、“党员先锋岗”44个，通过党员亮牌解题，助力项目施工建设。

　　突出效能为王，乘势而上推动高质量发展

　　一是推动项目建设“大提速”。突出“项目为王”导向，制定分管领导包抓项目清单，将公司现有12个重点在建项目分解落实到各分管领导，严格执行“一抓到底”的包抓责任制，切实加强项目管理。各项目部紧盯目标、攻坚冲刺，积极开展降本增效、劳动竞赛、“质量月”等活动，公司各承建项目全面稳步推进。2023年，公司5个在建项目先后获得建设单位表彰奖励7次；康略房建3标、傅苦房建1标、定西棚改第二项目荣获“甘肃省建设工程文明工地”称号。

　　二是推动发展质量“大提升”。紧跟公司发展战略规划，进一步优化公司资质体系，取得建筑工程施工总承包壹级资质及装饰装修贰级专业施工资质。通过制定公司市场拓展实施方案、建立市场拓展工作推进清单表，多措并举推进市场开拓；同时积极推行项目经理部“区域化经营”机制，鼓励各项目部围绕周边区域积极开展业务拓展。先后中标兰州市“一区两廊”省道104线银山至榆中段公路养护及绿化提质升级工程、G30连霍高速公路山丹、酒泉服务区地坪维修项目、G22青兰高速公路泾川服务区升级改造项目、G6京藏高速公路平安镇出入口新建项目房建工程等。三是推动科创水平“大进步”。不断完善公司科技创新体系，持续提升公司科创水平。2023年以来，公司获省部级施工工法1项、企业级施工工法4项；参编各类技术标准2项，获得有效软件著作权及各类专利15项；参与研发各类科技项目5项，BIM技术应用方面先后获得省级及以上奖励3项，荣获省级质量管控QC成果5项。四是推动党建引领“大聚力”。紧紧围绕新城开集团“砼心善建，智创未来”主品牌，通过开展标识征集、问卷调查等方式，广泛征集广大党员职工在“一红五心”党建品牌创建方面的好思路、好办法，促进党建品牌创建工作责任意识有所加强、工作推进有创新路径。同时注重总结提炼“一红五心”党建品牌在施工项目创建的工作亮点，及时宣传创建成效，真正实现亮品牌、提质效、促发展的作用。

　　突出宣传引导，营造争先进位良好氛围

　　一是在公司微信公众平台开设“‘三抓三促’行动进行时”专栏，定期推送理论文章，每日转发法律法规、业务知识等内容，以“网上学习”“掌上交流”形式，确保公司职工思想不掉队、学习不断线。二是制定印发公司新媒体宣传方案，通过8项组织措施及40余条宣传要点，进一步强化公司新闻宣传工作质效。各部门、各项目部积极利用简报、电子屏、横幅、宣传牌等载体，全面加强宣传引导，营造比学赶超、争先进位的良好氛围。

　　新征程上，新宇公司将以党的二十大精神为指引，围绕改革发展、生产经营、项目建设、作风建设等方面，细化工作举措，压实工作责任，铆足干劲奋力冲刺，决战决胜全年目标，确保“三抓三促”行动不断走深走实，开创公司高质量发展新局面。（刘小芳、谢立倩）