长庆油田采油七厂步履铿锵走稳新年安全上产“第一步”

　　满怀豪情迎新年，昂首阔步新征程。新年伊始，站在新的起跑线上，长庆油田采油七厂直面新的任务挑战，牢固树立“开局即决战”的上产理念，从日常原油生产组织、油水井精细管理、隐患查改治理、综治防恐维稳等方面“对症下药”，寻找良方，油区生产现场一派繁忙景象，上产的战鼓敲得更加有力，步履愈发铿锵。

　　统筹安排，细化管理。该厂严格落实班子成员、机关组室长每日生产碰头会、每周作业区生产例会、碰头会，及时掌握生产动态，统筹协调，实现产量压力层级传递，人人肩上有担子。同时，为了进一步加强生产运行，及时排除问题故障，确保原油生产平稳有序，以生产调控中心为龙头部门，细化生产组织过程，统筹安排、重点落实，从“管线运行、油水井管理、车辆调派”等日常运行中狠抓细节管理，并充分运用好数字化功图监控和scada站控系统，严密监控每口油水井，准确掌握生产各项数据，进行有效分析，为原油上产奠定基础。

　　注重安全，严格督查。该厂利用每月安委会上通报基层月度自查自改问题，定期进行安全事故案例学习，每期指定一个巡检维护队进行安全经验分享，从思想上、制度上、技术能力上全面提高员工的安全操作意识。同时，以“查隐患，堵漏洞、反违章”为主线，把“查三违、整隐患”作为重点，坚持“不放过一个岗位、不放过一个危险源、不放过一个作业现场”为原则，进行拉网式的隐患排查，对查出的隐患问题，明确责任人，限期整改，确保“以查促管、以帮促监、以监促安”，有效贯彻落实安全管理工作。

　　合理定措，保障生产。该厂坚持“油水并重”的工作思路，强调“今天欠注就是明天欠产”的管理理念，立足水质、压力、水量等基础数据，做好注水井的洗井、酸化等措施，保证注够水，注好水、有效注水。同时，结合相关生产要求，合理安排进行细致的摸排油水井、趟井抢扶及油井加药等措施的落实，加强对趟井措施效果和单量等工作及时的跟踪分析，对存在的问题制定合理的解决方案，确保措施效果过程全程安全监督、后期效果紧密跟踪，保证措施口口见效，为原油生产平稳运行提供有力保障。（任 星）