连续三年荣登“500强”背后的密码——兰州新区商投集团2023年高质量发展综述

　　连续三年荣登中国企业500强，排名跃升至221位，连续四年荣登中国服务业企业500强，排名跃升至75位；获评“全国先进物流企业”“甘肃优秀物流企业”……

　　2023年，兰州新区商投集团立足全省经济社会发展大局，主动融入国内国际双循环，积极参与“一带一路”建设，以实际行动践行国企使命、彰显国企担当，以一流业绩展现了商投风采、国企风采。

　　提升党建“引领力” 激活发展“新动能”

　　“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’，是国有企业的独特优势。”这是兰州新区商投集团改革发展始终坚持的原则，也是全体“商投人”的共识。

　　在商投集团，到处是“党徽闪耀、党旗飘扬、党员率先”的激战场面。党员先锋队、党员先锋岗、党员责任区……党员干部主动冲在前、干在前、示范引领，集团上下形成奋发有为、干事创业的良好氛围。

　　商投集团党委坚持对“三重一大”事项进行前置研究，切实发挥党对企业的领导作用，真正做到把方向、管大局、保落实。同时，构建了高效顺畅的“决策层、管理层、执行层”三级管理体系，把党的领导融入公司治理各环节，推动企业管理更规范、决策更科学，有力夯实了企业发展的政治根基。

　　积极落实“四同步四对接”要求，在新成立的公司同步设立党的组织、设置党的机构、配备党务工作人员、开展党的工作，重点打造中油商投、顺驰物流等党建特色品牌，进一步提升基层组织政治优势“能见度”和党建价值“转化力”，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　构筑开放“新高地” 开创发展“大格局”

　　“呜”——随着汽笛长鸣和“哐当”声，列车驶入新区中川北站物流园，园区内机车轰鸣、装卸有序，叉车和正面吊不停穿梭于火车与堆场间。

　　2023年6月，商投集团顺驰物流公司顺利取得甘肃省首个地方铁路运输许可证，并同步开辟了公路运输业务，布局冷链物流、危化品运输等业务板块，形成集物流运输、仓储配送、中转集散等为一体的铁路运输体系。同年8月开通运营西小川危化品站，全年已实现到发量8万吨，为新区千亿级绿色化工园区高质量发展提供了便捷、高效、安全的物流服务。

　　顺应国家加快推进“一带一路”建设的大势，新区商投集团以积极主动的姿态融入其中。把通道物流建设作为高质量发展的重要抓手，在建平台、畅通道、促开放上做足文章，全年到发国际货运班列230列，铁路到发量135万吨，加快助推新区形成向西为主、多向并进的开放新格局。

　　立足新区区位和交通优势，依托“一路四园”（朱中—中马铁路、中川北站物流园、高家庄物流园、西小川物流园、肖家堡物流园），联动铁路口岸、航空口岸等外向型功能区，积极构建“铁路+公路+空运”多式联运综合服务体系，开展大宗商品交易和仓储物流业务，业务范围覆盖俄罗斯、哈萨克斯坦等“一带一路”国家和地区，物流通道优势正逐步转变为经济优势和产业优势。

　　兰州新区面向“一带一路”国家的多式联运中心和物流集散枢纽带动效应不断释放……

　　优化稳定“产业链” 多元培育“大市场”

　　时间不等人、机遇不等人、发展不等人。

　　商投集团围绕新区产业部署，明确“十四五”战略布局，不断优化产业链供应链。

　　充分发挥西北地区煤炭资源禀赋优势，与优质能源企业合作开展煤炭业务，推行“矿山—电厂”直采直销模式，探索集装箱港口贸易，助推“疆煤外运”“北煤南运”，贸易网络覆盖西北、西南、华北地区多个省份，2023年已完成煤炭贸易量约264万吨。

　　获得“中国熊猫普制金币授权经销商”资格，发布极具甘肃特色的“敦煌金”系列产品，斩获北京国际钱币博览会“全国十佳展商”荣誉……这些成绩的背后，是商投集团着眼甘肃丰富的黄金矿产资源取得的实质性成效。商投集团积极对接贵金属行业知名企业，逐步打造黄金采购、回收、冶炼、加工、销售为一体的全产业链。

　　在与“闽三角”等地龙头企业建立长期合作关系的同时，与国外企业开展高粱购销贸易，同步拓展进口亚麻籽、大麦、豆粕等农产品业务。打通与“一带一路”国家的粮油贸易渠道，获得海关批复的15.5万吨澳大利亚进口粮食额度，形成了上下游有效衔接，国内外资源互补的双循环发展格局。

　　以铝期货交割仓库设立为契机，积极开展铝期货标准仓单生成业务，已完成期货仓单交割360余次，铝锭期货交割量突破1万吨。2023年6月，获批全国首批、全省独家氧化铝期货交割仓库，核定库容5万吨，极大吸引了周边地区的铝产业上下游资源向新区集聚，有效提升了有色金属交易平台的影响力和定价权。

　　打好改革“组合拳” 跑出发展“加速度”

　　甘肃省国资委“综合改革示范工程”开展以来，兰州新区商投集团高标准完成10项任务，在体系治理、股权改革、市场化选人用人、内控体系建设等方面取得了显著成效，获评甘肃省“综合改革示范工程”A级企业。

　　围绕“减少层次、职责分明、高效运转”原则，设置扁平化组织结构，实现决策层直接面对基层业务单位，同步掌握市场信息、客户需求信息，及时调整经营战略。

　　以市场为导向，商投集团在股权改革与选人用人机制等方面作了建设性的探索，股权改革更加注重经营机制转换。集团因企施策，探索形成由混改公司负责经营、集团管控财务的经营发展新路径。完善退出机制，有效激发民企参与积极性和主动性，对不符合集团发展的战略投资者回购股权，保证公司持续稳定经营。

　　印发《经理层成员任期制和契约化管理办法》《职业经理人管理办法》，分类分层推动实施经理层任期制和契约化管理，中国特色现代企业制度下的新型经营责任制有效激活企业内生动力。围绕“员工能进能出”加快实现竞争上岗和不胜任退出的市场化用工机制，围绕“收入能增能减”，推动完善依托业务贡献决策薪酬的分配机制，多种中长期激励机制有效激发干事创业活力。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。2024年，商投集团“将聚焦提高发展质量和效益，着力做强粮油贸易、做优有色金属及矿产品贸易、做大煤炭贸易，加快培育临空经济产业集群，积极构建现代城市服务体系，以实际行动为全省经济社会发展贡献力量。”兰州新区商投集团党委书记、董事长巨宝庆说。（展翔）