3月1日,省公交建集团“三抓三促”行动领导小组办公室组织召开第七次会议,传达学习省上常态化纵深推进“三抓三促”行动相关精神,安排部署集团公司贯彻落实工作。
会议传达学习了全省“三抓三促”行动推进会议、省“三抓三促”行动领导小组办公室第七次会议、集团党委理论学习中心组学习会议精神,学习了省委办公厅、省政府办公厅《关于常态化纵深推进“三抓三促”行动的通知》和《省政府国资委常态化纵深推进“三抓三促”行动实施方案》。会议研究审议了集团《常态化纵深推进“三抓三促”行动实施方案》(审议稿),分解了总部各部门、所属各企业、各项目管理机构的重点任务台账,明确了工作分工和具体的推进措施。
会议强调,要提高政治站位,常态化纵深推进“三抓三促”行动。认真学习领会省委胡昌升书记讲话精神,切实提高思想认识,坚定政治站位,不断增强行动自觉。按照集团公司党委工作安排,紧盯全年目标任务,把抓落实、快落实贯穿工作始终,巩固成效、各尽其职、各负其责,推动“三抓三促”行动常态化纵深开展。集团各单位、各部门要切实履行职责使命,强化履职担当,认真研究推进牵头任务,做到心中有数、胸中有策、手上有招、落地有效。将问题导向结果导向贯穿行动始终,通过一个一个问题的解决、一件一件任务的落实检验行动成效。要坚持抓主抓重,“清单式”“台账化”督办促落实。各单位、各部门要坚持抓主抓重,主动认领任务,细化思路举措,建立工作台账,认真抓好落实。要结合集团年度重点工作,仔细梳理影响和制约集团高质量发展的遗留问题和重点事项等,与“三抓三促”行动同步推进落实。集团“三抓三促”行动领导小组办公室要坚持发扬“钉钉子”精神,分类建立任务总台账和重点督办台账,跟踪盯办督办,动态对账销号,全力推动任务落实落地。要持续加大督查力度,确保各项工作推动有序有力有效。要健全完善工作机制,强化责任落实促进事业发展。把常态化推进“三抓三促”行动作为深化自我革命、推动作风转变、提升工作能力、促进事业发展的有效抓手和有力载体,进一步完善工作机制、补齐短板弱项,为集团高质量发展赋能增效。各单位、各部门要紧扣集团中心大局工作,结合省委巡视整改和国企改革深化提升行动,坚决把责任扛起来,把担子挑起来,齐心协力推动行动落地见效。以整治“七类问题”为切入点和突破口,以动真碰硬的态度和猛药去疴的决心彻底排查整治存在的问题。
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