幸福人寿甘肃分公司开展2024一路向上“精细化管理年”管理干部培训提升班

　　为深入贯彻落实幸福人寿总公司“一稳、二升、三降、四平衡”发展战略以及“四学”工作要求，幸福人寿甘肃分公司将“精细化管理年”定为2024年工作总基调，于2024年2月15日召开“精细化管理年”管理干部培训提升班，以此提升管理干部管理能力及工作质效，为全面完成2024年任务目标开创良好开端。

　　幸福人寿甘肃分公司党委书记、总经理王晓东讲授本次培训班第一堂课《党建引领》，围绕“敢于突破养锐气”“自我革新养勇气”“真抓实干养底气”“一身浩然养正气”“善于协同养团结”五个方面进行党建工作总结，指出：全体参训人员一是要统一认知与方法论，做到统一认识，正确视听；二是要充分发挥带头作用，以党员标准要求规范自身，时刻保持敢于胜利、攻坚克难的锐气，不因压力大而气馁，不因困难多而停步，不因竞争强而退却，要坚持问题导向，坚守底线思维，以敢于担当、勇于战斗的姿态，坚决落实好各项工作部署。并强调：2024年甘肃分公司要深入贯彻落实总公司提出的党建工作计划，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会“两个确立”重要意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面提升党建工作质量和科学化水平。希望各位干部对这节课程讲授的内容做到入心入脑，拧成一股绳，劲往一处使，汗往一处流，共同建设最美幸福人寿甘肃分公司。

　　分公司纪委书记吴永先以“扎实推进新时代清廉文化建设，强化全面从严治党的政治自觉”为主题开展了清廉文化课程讲授，指出：党的二十大报告强调要从源头上解决党员干部世界观、人生观、价值观的总开关问题，自觉成为共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。分公司党员干部要发挥创新理论引领思想、指导实践、推动工作的重要作用，提升克己奉公、廉洁自守的文化自觉，将习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述作为日常培训的重要内容，引导分公司干部员工筑牢信仰之基，补足精神之钙。

　　最后，王晓东对本次管理干部培训班作结课总结：各机构、各部门各项工作要主动合规，拥抱趋势，完善健全符合企业实际的合规管理体系，突出对关键环节和重要人员的管理，明确“三道防线”的合规管理框架，将合规工作切实落实到每一位干部员工肩上，保证企业安全健康成长。并强调各机构要准确把握今后工作中面临的新形式，走专业化经营道路，走精细化管理道路，切实增强公司依法合规经营的紧迫感和责任感，为分公司推动高质量发展奠定良好基础。