长庆油田清洁电力严抓承包商管理为安全生产保驾护航

　　3月以来，针对电气设备春检启动工作，各单位抓实承包商安全监管，强化责任落实，严格“八个不开工”，推动“入场关”扎实落地。这是长庆油田清洁电力开发项目部从严抓好承包商管理，为安全生产保驾护航的有力举措之一。

　　该项目部源头把控抓实入口，成立承包商安全准入核查工作领导小组，明确业务管理部门、属地管理单位的职责清单，下发《关于做好工程建设启动阶段承包商施工安全能力评估集中核查》《2024年春检启动承包商施工安全核查方案》，严把资质审查、管理人员安全培训、作业方案审核、作业许可等环节，组织春检承包商专项核查，从队伍资质、人员状况、车辆及工器具、组织方案等全面筛查，经评估满足施工安全能力标准后发放队伍施工许可证，经评估符合条件的承包商作业人员发放人员入场许可证。并开展常驻承包商资源配置情况核查，对4家线路运维承包商、2家运输承包商从组织机构、人员资质证件、设备设施、教育培训、驻地管理等等方面开展全面核查，核查承包商管理人员31人、线路运维人员171人、驾驶员259人，核查出问题7项并督促进行整改。

　　该项目部严细管理抓实监督，构建“承包商自查、属地单位督查、业务部门检查、综合管理部门抽查”的综合监管机制，通过“QHSE网络监督站重点监控、集控站定点监控、作业现场移动监控”的全方位监控，对重点事项、重要施工、重大操作、要害部位等的全时段监控；通过推行作业现场可视化、承包商队伍标准化等活动开展，确保违章作业及时叫停、风险隐患及时消除，提高承包商监管质量。一季度以来，共监督承包商管理24项，查出承包员工培训不及时、后勤生活管控不细致、应急管理不到位等问题5个，责令限期整改。

　　该项目部靠前服务抓实培训，举办2024年承包商教育培训班，组织41家承包商100余名项目经理、安全技术质量等负责人和管理人员参加培训，相关部门结合各自分管业务领域，围绕廉洁纪律、新闻舆情、法制法规、综合治理、健康管理、保密管理等内容，对承包商管理制度、承包商日常检查考核标准以及承包商业务专业知识进行系统讲解，签订相关管理责任书。组织承包商进行考试，全面检验教育培训效果，全力打造高质量、高标准的承包商服务队伍。将承包商纳入春检前大培训范围，重点对承包商管理制度、承包商日常检查考核标准以及承包商业务专业知识进行系统培训，提高承包商队伍业务能力，为春检工作顺利开展提供安全保证。（何喜东）