【向劳动者致敬】坚定“零事故”信念 这里吹响“工人先锋号”

靖煤公司大水头矿分公司综放一队生产二班生产现场。

　　新甘肃·每日甘肃网记者 万及敏 通讯员 张小娟 李丹丹

　　“五一”前夕，甘肃靖煤公司大水头矿分公司综放一队生产二班荣获“甘肃省工人先锋号”称号。

　　生产二班现有职工17人，平均年龄32岁。作为原煤生产的主力军，他们年轻充满活力，多年来始终保持着安全生产“零事故”的纪录，2023年荣获靖煤公司煤矿“十佳班组”。

　　“班组凝聚力，是战胜一切困难的法宝”

　　在制度建设中，生产二班不断创新方式方法，对班组出勤考核、工作分配、工程质量验收、分数考核等制度率先遵守，严格做到公平公正、奖罚分明，在每月召开一次的班组内部会议中广泛听取职工的意见和心声，不断总结经验，改进完善班组建设中的具体措施，增强班组的战斗力；在班组管理上，不断突出班组长在班组管理过程中的作用，结合本班实际和各岗位特点每天对工作情况做好班组记录，深入了解班组成员每天的工作情况，对完成情况进行总结和回顾，做到工作安排有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏。

　　“班组凝聚力，是战胜一切困难的法宝。”生产二班班长谭龙表示，生产二班始终以“安全生产不松劲、工程质量创佳绩”的心态勇于挑战自我，不断增强班组战斗力凝聚力，把安全作为工作的重中之重，以安全生产标准化、三大规程为准绳，加强工作面工程质量管理，杜绝各种“三违”现象，确保每一个生产环节都安全可控。

　　“要我安全”成了“我要安全”

　　在班组培训教育方面，生产二班开展互动式教育，改变以往职工被动接受、缺少互动的局面，通过观看事故警示案例，将安全理论学习与事故案例讨论相结合，让班组成员成为安全教育的主角，让职工在安全教育培训中畅所欲言，直观感受违章作业带来的危害性，极大提高了班组安全教育的质量，有效提升了班组全员素质；在教育内容上不断创新，突出抓好“安全第一”的意识，突出提高“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，让教育培训的创新成果成为职工攻坚克难、技术交流、展示风采和资源整合的重要阵地，成为现场工作中切实有效的好方法。

　　“人人都是班组长、个个肩上有指标”

　　班组始终把安全生产作为核心，认真执行全员安全生产责任制，确保每个岗位的安全作业。 按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的四无工作要求，层层细化管理，以安全生产标准化、三大规程为准绳，明确责任，动态考核，杜绝各种“三违”现象；严格落实监管责任和主体责任，推行“人人都是班组长、个个肩上有指标”的全员管理模式，岗前对班组成员进行详细排查，及时发现安全工作中的薄弱环节和不放心人员，按照“谁主管、谁负责”的原则，重点管理，跟踪落实，及时发现问题落实整改，消除安全隐患；全面辨识不安全因素，接班后由班长及安全委员进行班前巡查，排除各类安全隐患，同时要求职工接班前从“人、机、环、管”四个方面对本岗位存在的安全隐患进行辨识，做到隐患不排除不开工、岗前辨识不开展不开工，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。