甘肃路桥组织开展“六位一体”联合督查

　　为深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，认真落实健全全面从严治党体系任务要求，不断增强国有资产监督的针对性、有效性和系统性，持续做深做实联合监督、贯通监督。5月10日至5月18日，路桥集团组织“六位一体”监督委员会成员部门深入卓合路面项目、邯港二标项目开展联合督查。

　　按照“六位一体”联合监督及“基础工作提升年”活动要求，督查组紧盯项目建设的关键领域、重点指标和薄弱环节，通过现场查看、听取汇报、查阅资料等方式，着重对重点工程推进、项目合同管理、大宗材料采购、大额资金支付、管理制度执行、项目人机料配备等方面开展督查。并就督查过程中存在的问题和不足，结合项目实际情况，与相关人员充分沟通，针对具体问题具体分析，采取现场反馈、逐条解决的方式，持续传导压力，狠抓问题整改，对潜在风险及时预警，促进被督查项目健全管理机制，堵塞风险漏洞，推进长效治理。

　　督查组要求卓合路面项目、邯港二标项目要抢抓有利施工期，合理安排、统筹谋划，加快推进项目建设，确保年度施工任务顺利完成。一是以高质量党建引领高质量发展，结合集团党委党纪学习教育安排，全面加强党规党纪、业务知识学习，充分发挥党员的先锋模范作用，推进党建工作与生产经营全面进步、全面过硬。二是以高标准执行引领高水平管控，牢固树立过紧日子要求，强化成本管控主体责任，全面规范财务管理，做实做好成本分析，探索项目降本措施，堵塞利润流失漏洞，不断提升项目精细化、标准化管理水平。三是以高危机意识严守质量安全生产红线，进一步强化全员安全意识，时刻坚守安全底线，认真履行主体责任，细化、优化安全措施，切实做好防汛减灾工作。四是以高效能监督打造清廉工程，主动扛稳全面从严治党主体责任，抓好《省公交建集团工程建设项目管理负面行为清单》宣贯执行，认真落实“三亏禁令”“五个严禁”和“五个不准”以及生产经营管理“二十不准”规定，严格“三重一大”事项决策程序，聚焦重点环节强化监督管理，持续巩固涵养风清气正的项目建设环境。