7月4日,省公交建集团召开2024年集团公司安委会第三次全体(扩大)视频会议暨防汛工作部署会议,传达学习2024年交通运输部安委会第三次全体会议精神、2024年省交通运输厅安委会第三次全体(扩大)会议暨防汛工作部署会议精神,通报了集团公司近期安全生产工作开展情况,对下一阶段安全生产重点工作进行了安排部署。
会议指出,三季度,是生产经营和项目建设的黄金期,也是各类生产安全事故易发高发期。随着即将进入“七下八上”防汛关键时段,短时强降雨、雷暴大风、冰雹等极端天气呈多发强发态势,极易引发山洪、滑坡、泥石流等地质灾害,安全风险不断增大,安全生产形势异常严峻复杂。
会议要求,各单位要坚决贯彻落实习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要指示精神,认真落实行业主管部门的部署要求和集团公司的工作安排,清醒认识当前安全生产工作面临的严峻形势,以加快健全安全生产“五大体系”为目标导向,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,慎终如始做好“四抓四强”工作,全力推进集团安全生产形势持续稳定向好。要抓落实、强惩处,全面夯实安全生产主体责任。严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求,强化责任担当,持续向基层末梢聚焦发力,不断夯实全员安全责任。进一步加大追责问责力度,秉持“失职照单问责、尽职照单免责”原则,倒逼责任落实,全面引导形成高压严管工作氛围。要抓过程、强实效,纵深推进风险隐患排查整治。树牢红线意识、底线思维,深刻汲取事故教训,坚持抓在平常、严在日常、管在经常,持续推动安全生产“双重”预防工作规范化、常态化。强化跟踪问效,全面落实问题隐患闭环整改措施,做到解决一个问题、完善一项制度、堵塞一批漏洞。要抓基层、强基础,着力保障安全生产工作需求。加强安全投入,切实把牢安全经费使用关、审核关,不断改善作业环境和施工条件,持续提升本质安全水平。强化工作调度,深入开展安全生产治本攻坚三年行动,认真扎实做好安全素质能力提升培训工作,切实从根本上增强意识、消除隐患、解决问题。要抓短板、强弱项,全力以赴做好防洪防汛工作。进一步健全信息共享、预警联动机制,及时获悉传达各类突发险情信息,持续完善“技防+人防”监测预警体系。严格按照“汛期不过、排查不停、整改不止”的要求,强化风险隐患集中整治,严格值班值守制度,细化落实避险预案,合理设置避难场所,加强实战化演练,清点备足应急物资,切实做好防洪度汛各项工作。
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