为深入贯彻党的二十大及中央人才工作会议精神,坚定不移实施人才强行战略。中信银行兰州分行大力弘扬“凝聚奋进者、激励实干者、成就有为者”的人才观,牢固树立价值增长型人力资源理念,全力做好建设金融人才高地,统筹强健分行人才队伍,全方位引进、培养、用好人才,培养和造就规模适当、结构合理、具有较强工作能力的综合型人才队伍,积极探索人才队伍建设特色经验、作出分行贡献,发挥各梯次核心人才中坚力量的作用,为分行高质量可持续发展提供坚强有力的人才支撑。
一、多元选才,筑牢人才基座
发挥人才“第一资源”作用,建立有力支撑强核发展的人才队伍。中信银行兰州分行探索实施新人才体系建设工作,促规范化人才建设制度体系的建立,推进人才战略落地。围绕分行发展规划和培养目标,制定人才队伍建设方案,培养造就数量足、质量优、专业结构全、梯队层次齐、综合素质高的分行人才队伍储备,在全行范围内选拔培养造就三支自有人才队伍:经营管理人才队伍(湛“兰”计划)、金融专业人才队伍(蔚“兰”计划)、青年骨干人才队伍(星“兰”计划)。在着力打造经营管理、专业人才队伍建设基础上,探索实践“党建+人才”模式,组建首批“同心计划”分行党建人才队伍,推进党建与人才工作双向融合,健全分行人才管理体系。
二、高质育才,聚力自主培优
坚持党管干部、党管人才原则,压实人才主体责任,加强分支共同参与人才培养。坚持用好增量,盘活存量,采取“人才+行业”“人才+项目”等模式,持续加大重点业务领域人才内培外引,激发队伍的主动性和创造性。通过人才盘点进一步摸清人才队伍规模情况,为发现、鉴别、获取、配置人才提供参考,提升队伍建设的合理性、人才赋能的针对性和人员配置的有效性。
三、精心用才,搭建成长阶梯
坚持“政治过硬、能力过硬、作风过硬”标准,端正选人用人导向,突出把好政治关、能力关、廉洁关,努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。着眼中信事业后继有人,大力发现优秀年轻干部,统筹开展配置性交流和培养性交流。优化以能力建设为重点的赋能体系,加大实践培养交流力度,牵引业务板块持续搭建育用结合、训战结合、精准实效的培养模式,强化岗位胜任能力和专业性。
2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也正值兰州分行成立15周年,兰州分行将坚持党建引领,以高水平人才高地建设为抓手,为持续推动业务转型发展和组织体系建设提质增效,提供更加坚实的人才保障。
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