G566线阎静项目：以管理保质量

　　为全过程全方位提高质量管理水平，提升质量精细化管控水平，进一步激发全体参建人员立足本职岗位，增强质量意识。阎静项目围绕以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题的“质量月”活动，开展了形式多样的交流活动。

　　开展专题知识讲座

　　项目部以“质量月”活动为契机，结合项目部实际施工情况，开展了《讲规范、学标准活动》知识讲座，《混凝土施工质量》《路面施工精细化控制要点》技术交流讲座，培训对象为项目部现场技术人员和工地试验室人员，资料员、促使技术人员对规程规范、标准以及施工工艺有更深的认知，理顺项目质量管理流程，落实质量主体责任。

　　严把原材料进场关

　　严格把控进场原材料及交通产品质量，工地试验室充分发挥质量卫士的作用，联合监理部、中心试验室对所有进场原材料实行“车车检”，并及时将相关检测数据向负责人进行反馈，用合格的原材料筑成合格的产品，确保施工过程中构造物的检测项目达标，为项目的稳步推进保驾护航。

　　举办质量交流活动

　　为进一步提升项目路面附属工程施工质量水平，组织各班组对现场路面附属工程外观质量、几何尺寸、线型控制等重点内容相互学习，通过现场各班组技术工人的观摩交流，营造了现场劳务班组“比、学、赶、超”的良好氛围，为项目部附属工程质量提升夯实了基础。

　　做实质量专项检查

　　由质控中心牵头组织开展质量专项巡查，工地试验室对所有实体进行检测，并对施工现场存在的质量问题进行分析，制定有效防治措施，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，将质量工作落到实处。（王伟杰）