长庆油田采油七厂扬帆起航走好安全上产“第一步”

　　新年伊始，万象更新。面对新的任务、新的考验，长庆油田采油七厂提前谋划，把各项生产工作做实、做细，充分激发员工队伍的核心战斗力，奋力实现“起跑就加速，开局就争先”的工作要求。

　　抓关键，技术管理有效支撑。等不是办法，干才有出路。在“新”气象里，畅谈“老”话题，该厂努力寻求老区稳产的“金钥匙”，始终坚持“经营油藏”理念，持续开展中高含水期控水稳油技术攻关，深化动态监测资料应用，对地质特征、水驱特征、开发技术政策再认识，开展分注+堵水+微球驱技术联作。以“提升压力保持水平，建立有效压力驱替”工作思路，重点落实好降压增注、注采调整、层内分注、调剖调驱、水质管理等注水基础管理工作。同时，该厂对不正常井及时安排测井，加密高产井、高回压井的监控力度，落实每日单井、井组的产液量和含水变化，对计量交接过程、各单井含水变化、外输等环节进行实时监控，对全厂油井的泵效、检泵周期等数据进行分析、筛选，并对产量波动大、隐性躺井等问题提出解决措施，全面掌握基础数据，确保原油产量稳中有升。

　　严管理，安全环保平稳受控。该厂新一年着眼谋划全局，从细节处着手实施部署，对重点工作的开展进行跟踪落实，确保生产运行快捷、高效。此外，该厂积极营造“学安全知识、懂安全操作、会安全防范”浓厚生产氛围，采取承包制，变“听取汇报”为“现场落实”，做到“查出一个隐患、提出一条建议、采取一条措施、增加一份安全”，促进安全环保工作再上新台阶。

　　筑防线，综合治理颗粒归仓。该厂持续开展“重拳出击”严打整治专项活动，按照“稳运行、防得住、控重点、紧内部、治外部”的巡防理念，从源头上分析原因。在措施上不断强化，突出“打、防、管、控”多管齐下，形成以巡检为主线、以视频监控做辅助、以查处问题为抓手，打造全方位、立体化的综合治理防护体系。同时，该厂以教育为切入点和落脚点，以转变员工思想认识为重点，积极开展警示教育，引导员工算好“七笔账”，提高自我防范意识，自觉抵制各种诱惑，预防内部人员违法犯罪，筑牢拒腐防变的思想道德防线，为原油生产营造良好的治安环境。（李政）