“岁末年初,正是原油产量起步的关键时期,全厂上下要以‘严细实’的工作作风,精益求精的工作态度,等不起的工作责任感,提升工作本领、提高工作效能、推动工作落实,全力抢抓夺油上产主动权”该厂负责人在2025年1月生产例会上强调。
一季度以来,中国石油长庆油田采油十厂干部员工以原油产量任务为中心,坚定信心、主动出击,积极采取有力有效措施,持续压实岗位层级责任,健全完善长效管理体制,抢抓新年夺油上产主动权。
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该厂牢固树立“机关服务基层”理念,两级领导班子成员、机关工作人员主动践行“一线工作法”,把基础管理提升作为油田稳产的重要抓手,充分利用“大监控”“大调度”,准确把握冬季生产运行节奏,加大对重点站库及井场设备维护保养、除垢降压工作,切实提升生产管理水平。技术骨干充分发挥“传帮带”作用,身沉现场帮助一线井站技术员和岗位员工分析产量运行趋势,查找产量波动原因,针对性制定增产增注措施140井次,启动捞油作业180井次,夯实稳产上产基础。
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该厂坚持“安全是最大的民生”的原则,常态化开展安全环保自查自改,业务部门、基层干部分片深入一线站点、井场和各大生产生活基地,对影响岁末年初工作平稳运行的生产生活隐患开展“地毯式”排查,现场督促整改隐患问题280项,坚决杜绝惯性问题、死角问题和遗留问题,切实筑牢岁末年初安全生产“防火墙”。
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该厂突出内部治安防范能力提升,持续推进油区治安秩序整治。主动协调辖区公安机关,采取日常巡护与关键时段、要害部位蹲点守候、企地合力精确打击等方式,进一步加大涉油违法犯罪活动打击震慑力度。定期开展治安隐患排查和内盗风险要素辨识,整改强化重点部位、关键环节 “三防”措施86项,维护平安油区大局和谐稳定。(王伟杰)
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