“越是上产关键期越要把好安全关,我们每个人都是安全员,握好隐患‘放大镜’……”2月26日,长庆油田采油七厂洪德作业区主要负责人在月度会上说道。
二月以来,冬春季节更替,也处于节后复工复产关键期,人的不安全因素与设备设施的不安全状态交织叠加。该厂紧抓开局时机,积极调整工作步伐,细致梳理生产每一个环节,以抓安全、促上产为指导思想,从隐患治理、设备保养、安全培训等措施入手,认真念好“细、勤、实”三字经,下足功夫营造和谐有序的安全生产环境,确保一季度高点起步、二季度快速上产、三季度高位运行、四季度平稳收官阶段目标全面完成。
“细”处着眼,真抓实找查隐患风险。该厂认真落实“消除脏乱差 整治低老坏”专项整治行动,按照每天有目标、月底有成效的工作要求,积极开展自查自改工作。通过狠抓现场管理和过程管控,动员全员参与查找“脏乱差、低老坏”问题,以“消存量、遏增量”逐井站打造标准化现场,同时将此项工作纳入绩效考核,对安全工作表现突出的站点和个人进行奖励,对发现的安全隐患和违规行为严肃处理,形成有效的激励约束机制,提升安全生产管理效能。
“勤”字为先,真实不虚为设备体检。该厂结合冬春交替季节特点与设备运行规律,加大日常保养力度,狠抓设备管理措施,为所辖每台抽油机、输油泵、注水泵、循环泵、加热炉等设备建立“病历卡”,详细记录检修原因、检修人、检修时间等信息,让设备运行情况一目了然。同时,对每台设备异常问题认真做好缺陷分析,制定相关防范措施,切实降低员工安全操作风险。一季度以来,仅洪德作业区设备机泵保养23台,设备自主维修21台/次,组织安全阀校验27具;柴油机保养12台/次;调平衡及“四点一线”43台;设备自查自改隐患排查63条。
“实”干推动,真知灼见授安全课程。该厂通过对员工进行安全生产基本常识、工作环境及危险因素分析、重大危险源和安全隐患辨识、个人防险、避灾、自救方法等方面知识培训,将安全隐患消除在“萌芽”状态。同时,将日常生产中的隐患、危险源及事故案例进行单个剖析,以把隐患当事故来对待的管理原则,积极组织所辖站点开展应急演练工作,做到抓早、抓小、抓狠,不能让小隐患变成大隐患再上报治理,更不能因小隐患酿成大事故。截至目前,开展《关于油气场所人员中毒应急演练》30余次,安全经验分享、事故案例分析100余次,为原油生产的安全平稳运行奠定坚实基础。(任星)
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