抢跑春天里华二项目公发工程公司总包部冲刺首季“开门红”

　　抢跑春天里，勇攀新高峰。开年以来，华二项目公发工程公司总包部秉持 “开局即决战”的奋进姿态，以党建为领航，以创新为驱动，迅速掀起项目建设热潮，冲刺首季“开门红”。

　　党建领航凝聚攻坚合力

　　项目部坚持将党建与生产深度融合，通过成立党员突击队、设立党员责任区、积极开展“党旗飘扬在一线”行动等活动，将党建工作贯穿于项目建设全过程。同时，领导班子成员下沉挂职督导关键环节，为安全生产、征迁协调、技术攻关等重要任务提供坚实保障。在征迁工作环节，华池县、环县相关部门与乡镇密切联动，党员干部充分发挥先锋模范作用，带头冲锋攻坚。目前，已顺利完成152户征地协议签订，并完成30%补偿款兑付，为项目清表施工扫除了阻碍，有力推动项目建设步入快车道。

　　安全固本筑牢发展屏障

　　项目部进场后迅速行动，开展“复工复产第一课”，以典型案例为基础，对全体管理人员和劳务人员进行了安全培训，在施工现场同步开展复工复产安全专项自查自纠活动，切实筑牢安全防线。对进场劳务公司安全生产许可证进行审查，劳务公司已按要求配备专职安全员，且均持证上岗。同时，项目部通过“三强化”筑牢防线：一是强化标准化管理，开展全员安全交底培训，进行常态化排查隐患；二是强化智能监控，在隧道等高危作业区部署监控系统，实时预警违规操作，降低安全风险；三是强化应急响应，针对项目施工特点，建立24小时应急值班制度，成功应对极端天气对设备及人员的影响，保障施工连续性。

　　质量为先争创行业标杆

　　项目部以争创“甘肃省建设工程飞天金奖”“国家优质工程奖”为目标，不断完善质量管理体系。一是认真落实自检体系，严格执行“班组自检、工序交接检、专职质检员检验”的三检制度。样板引路，严格执行首件认可制，及时总结验收，固化工艺流程，通过标准化工艺示范提升全线施工质量。二是在特殊路基处理过程中利用北斗定位软基监测处理系统，全方位、全过程、高精度、动态化的施工质量管控，克服了传统施工方式中可能发生的质量通病，降低了管理难度。

　　进度冲刺刷新建设速度

　　面对陕甘宁交界处复杂地形以及极端天气带来的重重挑战，项目团队迅速发起 “春季攻势”，召开进度分析会与生产调度会，全面梳理可能制约施工进度的各类因素，创新开展劳动竞赛，严格执行奖罚机制。在施工推进过程中，项目团队依据箱梁架设顺序，将桥梁高墩、高填路堤、台背部位作为主攻方向。全力保障箱梁运输通道的畅通，优先对重点部位进行资源配置，合理规划作业层次。同时，积极与各级地方政府展开对接，有序推进红线用地征拆、三线改迁等关键事宜。通过一系列举措，项目逐步形成“全线开花”的良好施工局面。

　　创新驱动赋能智慧建造

　　项目部引入多项国内领先技术，实现了各施工工序的无缝衔接。打造钢筋笼智能加工配送中心，采用全自动化生产线，该生产线大幅提升了主筋切割、套丝、焊接等工序的效率，较以往提升了 40%，现在仅需1人操作，每小时就能完成50支主筋的加工；应用振动拌合技术，有效提升了混凝土的均匀性和强度稳定性；搭建智慧工地管理平台，借用数字化手段对施工进度、安全风险以及资源调配进行实时监控。