【促进民营经济高质量发展】吴江涛：让“洋芋蛋”成为“黄金链”

　　新甘肃客户端记者 李萍 实习生 李文娟

　　在“中国薯都”甘肃定西，一粒粒不起眼的“洋芋蛋”正经历着华丽蜕变——甘肃蓝天马铃薯产业发展有限公司（以下简称“蓝天公司”）以科技创新为引擎，让传统马铃薯产业焕发新活力，成为助力乡村振兴的标杆样本。

　　“我们企业成立于2002年，从那时起，我们就怀揣着‘让马铃薯产业造福一方’的梦想，扎根在这片土地上。”甘肃蓝天马铃薯产业发展有限公司总经理吴江涛说。

　　在22年的发展进程中，助力乡村振兴的“蓝天模式”成为一大亮点。

　　什么是“蓝天模式”？

　　吴江涛介绍，蓝天公司充分发挥自身作为龙头企业的引领作用，首创了“龙头企业+联合社+合作社+农户+银行+保险”的六位一体创新模式。在此基础上，公司进一步组建了甘肃福景堂马铃薯产业联合社，并精心建立起“订单种植+股份合作+利益共享”的完善机制，以此为纽带，有效整合了产业链上的众多资源，构建起一个紧密协作、互利共赢的产业生态系统。

　　“总体来说，就是蓝天公司把产业链上各个环节的力量凝聚起来。”吴江涛说。

　　在种植端，每年建立15万亩标准化种植基地，订单种植模式让小农户与大市场紧密相连；加工端引进丹麦KMC智能化生产线，淀粉提取率提升到98%，高于行业平均水平5个百分点；销售端与300余家大型食品企业及10万家餐饮连锁终端合作。

　　此外，蓝天公司还建立了利益联结机制。在“统一供种、统一技术、统一收购”的基础上，建立保护价收购和二次返利机制。2024年，带动26318户脱贫户户均增收8300元。同时，建立“土地经营权入股+务工收入+分红”模式，吸纳6000户农户参与合作社经营，并在农闲时节提供日均120元的务工岗位，形成了“风险共担、利益共享”的全产业链利益联结机制，累计带动定西及周边地区50余万农民增收致富。

　　“能让农民实实在在受益，我们的努力就有了意义。”吴江涛说。

　　近年来，定西市马铃薯产业面临着上端（农户）点多面广、种植分散、单产成本高，中端（合作社）收购方式粗放、销售渠道不畅，核心企业数字化水平不高、产供销信息不对称等问题。

　　“我们建立了‘福景堂现代化农业产业链平台’，构建马铃薯全产业链‘1+多+N’金融服务模式，带动特色产业由散而弱向聚而强转变。”吴江涛说，目前，该平台已入驻马铃薯种植合作社28家、农户22500余户。

　　据了解，多年来，蓝天公司通过以“核心企业+上下游产业+金融+物流”为循环，联结上下游企业、合作社、农户、银行、物流、农贸市场等，解决了产业发展、供应链融资和产品销路问题，实现了从“输血”到“造血”“固血”的转变，已成为定西马铃薯产业升级的核心引擎。

　　“2024年，我们产值达到了17.8亿元，为今年的发展为锚定了更高起点。”吴江涛说，下一步，蓝天公司将建立产业链上下游企业之间的沟通协作机制，重点从“订单农业”的推广、精深加工能力的提升、产业链条的延伸、品牌打造及产销对接等工作着手，以数字智造和品牌运营深耕实体主业，做优马铃薯产业，致力打造马铃薯产业发展示范园区，真正把“小土豆”做成“大文章”，进一步带动专业合作社、种植大户、农户发展马铃薯产业。

　　同时，数字经济的崛起与繁荣，赋予了经济社会发展的“新领域、新赛道”和“新动能、新优势”。吴江涛说，公司将以电商化、全国化、国际化“三化布局”为引领，通过成立产业联盟、举办行业交流会等方式，延伸产业链条，提高产品附加值，促进马铃薯产业高质量发展。