让每一滴黄河水都承载生态价值、创造经济价值、彰显社会价值 兰州石化以水为尺度量绿色责任

　　作为黄河流域重点工业用水节水企业，兰州石化始终以“水资源刚性约束”为准则，以“守护母亲河生态安全”为己任，将节水减排融入生产全链条，用科技创新驱动水资源集约利用，让每一滴黄河水都承载生态价值、创造经济价值、彰显社会价值，书写出亮眼的绿色答卷。

　　2024年，兰州石化总用水量持续下降，在原油加工量基本相当，乙烯、合成橡胶产量均增加的情况下，总外购自用水量较2022年下降234.84万吨，吨油耗新水下降0.05立方米/吨，吨乙烯产品耗新水下降0.6立方米/吨。

　　定额约束，硬性考核倒逼节水。兰州石化深入落实“四水四定”要求，把水资源集约高效利用作为重要突破口，建立强制性用水定额管理制度。公司全面对标《GB/T 18916.3-2022取水定额第3部分：石油炼制》《GB/T 18916.13-2024工业用水定额第13部分：乙烯和丙烯》和《甘肃省行业用水定额》等标准，构建“双控一提升”体系，即总量控制、强度控制、水效提升，同时对炼油、乙烯、橡塑等重点产品进行用水控制，对循环水、除盐水等用水“大户”进行硬性考核，以定额用水硬约束，倒逼生产装置节约用水。截至2024年，公司加工吨原油耗新水降至0.56立方米/吨，本部两套乙烯装置吨乙烯耗水降至7.91立方米/吨。

　　找准症结，多管齐下节水减排。兰州石化从公用工程系统角度和生产全链条过程中摸清家底，找准节水症结，多管齐下提高公司水资源利用效率。公司高度关注生产过程用水排水问题，集中开展水平衡测试，并加强对公用工程系统运行情况的专项督导和攻关，逐月对循环水、化学水、蒸汽及凝液、消防水等系统专项检查、专项分析，从横向上找差距，在纵向上看变化，提出节水工作的方向和途径。公司将节水和减排工作纳为一体化研究，按照水质情况寻找可替代水源，做好预处理后的再利用，通过逐步向上的替代和节约，提升水资源利用率。近五年，公司投入超亿元，分级分步推进“节水减污”改造项目，先后投用凝液回收、蒸汽系统及采暖站优化、除盐水反洗水回用、净化水回用、清净废水回用等项目，改进工艺技术，推动高效用水。此外，搭建能源管控平台，做好用水和排水系统日常运行监测、调整和管控，动态优化水网络，智慧赋能节水减排。截至3月7日，公司水上公园外排口年度小时均值达1403吨/小时，在2024年全年1566吨/小时的基础上再次下降，实现历史性突破。

　　全力攻坚，努力突破“水效极限”。兰州石化将“四水四定”纳入企业“十五五”节水专项规划，明确2030年水效指标及攻坚行动目标，并提出在公司升级转型、乙烯改造项目实施的基础上末端“净零排放”的极限目标。为实现目标，公司一方面积极探索和应用“四新”技术，促进生产工艺升级换代，加快统筹推进污水处理系统“三步走”优化改造，尽快启动炼油废水零排放项目建设，并制定回用水分级利用方案，以“能收则收、高效处理”的方式，着力推动企业向“全面治理、分级回用、净零排放”的转变。另一方面，深入实施水资源管理改革，建立健全水资源管理的长效机制编制《公司取水用水管理办法（试行）》，增加取用水管理的团队和专职人员，通过改进各项激励、考核措施，确保节水举措落到实处。（武兆东 徐雪萍）