甘肃公交建集团调研指导所属信息化企业科技创新与信息化工作

　　3月31日，省公交建集团党委书记、董事长田广慈深入甘肃路桥飞宇公司、交设股份朗青公司、新发展集团新视能公司等信息化企业，调研指导科技创新与信息化工作。

　　在甘肃路桥飞宇公司，田广慈深入了解了科技研发、平台开发、成果转化和未来产业培育等情况，要求锚定智慧交通、数字化建设等核心技术攻关，积极探索网络货运、机电运维等新模式、新业态，不断提高成果转化率、市场占有率和行业影响力。在交设股份朗青公司甘肃省长大桥梁健康监测中心、甘肃省智慧交通重点实验室，田广慈仔细了解了隧道随车智慧照明系统、公路设施灾毁监测预警、高速公路及隧道运行智能感知等重点技术攻关和市场推广情况，要求聚焦行业“卡脖子”难题，加速科技成果转化，积极构建良好产业生态体系，以天空地一体化新技术、新手段履行好社会责任。在新发展集团新视能公司，田广慈认真了解了低空经济、路衍经济、智慧交通、新能源、DeepSeek本地化部署+信创迁移等业务开展情况，指出低空经济作为新兴业态有着广阔应用前景，要求抓住低空经济发展机遇，深度拓展在集团公司全产业链的推广应用，加快培育和发展新质生产力。

　　调研中，田广慈强调，要强化创新引领作用，深入贯彻落实全省科技大会暨强科技行动推进会精神，坚持把科技创新摆在重要战略位置，加强顶层设计和统筹谋划，以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。要攻坚重大技术难题，以服务行业发展、提高产品质量、优化运营效率、降低生产成本为目标，集中优势力量开展技术攻关，在信息化、智能化等核心技术突破方面勇挑大梁、勇担重任，努力突破和掌握更多源头底层技术。要加快成果转化应用，坚持效益导向，健全科技成果转化绩效考核评价机制，积极开展经济效益和社会效益突出科技成果的转化中试，向行业外和省内外推广一批立得住叫得响的科技成果，进一步增强企业核心竞争力。相关部门和单位也要积极支持推广自主研发的成熟产品和技术。要健全创新工作机制，用足用好现有人才队伍、科研平台、科研主体等资源，持续优化人才梯队建设，进一步深化与高校、科研机构等的战略合作，为企业长远发展注入源源不断的动力。要优化创新资源配置，科学界定各企业创新和产业边界，推动科技创新资源向主业企业、优势企业集中，避免同质化竞争、重复建设等问题，实现主责主业更加聚焦、产业结构更加清晰，优化资源配置效率。