中国石油长庆清洁电力开发项目部：“三个聚焦”靶向发力筑牢安全防线

　　进入6月，长庆油田清洁电力开发项目部牢固树立安全发展理念，以“安全生产月”活动为契机，坚持靶向施策、聚焦重点发力，全面压紧压实安全生产责任，落实落细各项防控举措，夯实基层班站管理，推进安全管理上水平，为供电保油的平稳运行筑起一道坚实的防线。

　　聚焦责任意识，日常检查到位。该项目部将安全环保工作视为重中之重，压紧压实安全生产责任，召开专题会议分析研判当前安全形势，找准薄弱环节和着力点，形成职责清单和任务清单，将任务逐项分解、逐个量化，采取“领导重视+全员参与”的安全管理模式，上下齐心协力，网格化、常态化进行安全巡查。安全组成员每天对站上重点要害部位的防火、防雷、防静电设施进行重点检查，加强消防、电气设备、运行设备等管理，认真开展作业危害辨识和风险评估，做到落实措施及时，整改问题具体，保障安全到位。通过干部专检、岗位自检、班站员工巡检来强化设备运行中的安全，积极发挥班长和岗位员工在日常生产中的监督管理作用，以严管理、密巡检来确保安全生产效益的最大化。

　　聚焦隐患排查，日常防范到位。该项目部将夏季汛期环保管理作为重点，与安全生产专项整治、电力电缆专项问题集中排查和整治相结合，从作业现场管理、设备运行状况、防洪防汛物资储备等工作的落实与开展情况入手，组织对各班站雨季汛期生产、强化措施落实、日常服务保障情况等安全工作中存在隐患进行专项整治，通过“查改促”活动，开展滚动式、拉网式、地毯式排查整治，真正把问题隐患找出来、消除掉。同时对检查问题，建立问题整改台账，落实整改责任人、整改措施及时间，确保安全生产形势稳定。

　　聚焦安全教育，日常培训到位。该项目部紧盯安全宣传的覆盖面与影响力，采取“线上+线下”“书本+现场”“感悟+分享”相结合的方式，将安全教育工作向多层次多角度延伸，使以往的生硬检查向关心员工的幸福安康转变，从安全教育的死记硬背向做好员工安全思想工作转变，安全的奖罚向安全的责任转变，安全的上级检查向日常的自我监督转变。同时从劳保用品的穿戴、现场标准化操作、日常安全措施的落实等方面开展有针对性、实效性、阶段性的安全教育活动及应急演练活动。对查出的隐患问题，在培训中做到举一反三，让员工真正地从脑入心，做到安全生产、生产安全。（何燕）