中国石油长庆油田采油十厂多举措夯实安全环保根基

　　面对复杂多变的生产环境，该厂将安全视为“最大的民生工程”，多维度、全方位织密安全防护网。在设备维护方面，推行“十字”作业法，针对设备在不同季节的运行特点，定人定岗定责，精心落实维护保养计划。在夏季高温、暴雨等恶劣天气下，提前做好设备的防暑降温、防雷击等工作。通过精细化管理，今年以来已累计完成150余台设备检修，为油田生产提供了可靠的硬件保障。

　　在安全教育培训上，该厂不断创新形式，提升培训效果。通过班前会、案例分享、应急演练等方式，将安全知识和操作技能传授给每一位员工。柔远作业区创新推出的“六通报一分享”机制，有效提升了全员风险辨识能力。截至目前，已累计开展安全培训40场次，覆盖员工1000人次，营造出人人讲安全、事事要安全的良好氛围。

　　在环保工作中，该厂将绿色理念融入原油生产的全链条，以“控能耗、减碳排”为核心，积极创建绿色油田。对抽油机、输油泵等重点耗能设备开展能效监测，实时掌握设备的能耗情况，降低能源消耗和碳排放。同时，加强对采出水的处理和循环利用，严格执行水质检测制度，确保采出水达标处理。

　　此外，该厂积极推进废弃井场、站点、管线的治理和生态恢复工作。制定详细的治理方案，对废弃设施进行拆除、清理和覆土绿化，最大限度减少对土地和环境的影响。在油区周边开展植树造林活动，党员先锋队带头栽种云杉、油松等抗旱耐寒树种，不仅美化了环境，还起到了防风固沙、保持水土的作用。

　　为确保安全环保工作落到实处，该厂建立健全了完善的管理体系。强化属地责任和直线责任落实，将安全环保目标层层分解，落实到每个岗位、每个人。通过“拉网式排查+回头看”机制，对管线阀门、加热炉、储罐等关键部位进行定期检查和不定期抽查，实施隐患“挂账销号”管理，确保隐患及时发现、及时整改。机关各部门与基层单位结对帮扶，共同破解安全环保瓶颈问题，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

　　接下来，采油十厂将继续以更高标准、更严要求、更实举措，推动安全环保与生产经营深度融合。持续加强技术创新和管理创新，不断提升安全环保管理水平，为建设绿色低碳油田贡献力量，守护好绿水青山。（王宝顺）