战鼓声声催奋进,夏季夺油上产忙。7月7日下午,中国石油长庆油田采油十厂乔河作业区二楼会议室里,传来大家此起彼伏的阵阵讨论声音,该区技术组成员正在为争油上产开展措施分析会。

二季度以来,采油十厂紧紧围绕原油生产任务,领导班子成员向员工们讲形势、明任务、提士气,不断激发全员合力攻坚的信心与干劲,激励全体员工夺油上产,为完成全年生产目标“储量蓄油”。
生产组织更精细。该厂生产协调人员利用早晚生产例会、月度会、产量分析会等,对阶段性重点工作及时安排、落实、分析和总结。抓好“作业区—中心站—单井”产量监控,层层分解任务指标,实现原油产量运行全过程监控。技术人员从抓好每一口单井、每一个井组入手,为油水井生产“精准把脉”,与基层结成帮扶对子,详细了解基层各中心站生产遇到的问题和困难,与各站干部员工共同分析研究生产特点、油区治理难题,实现厂部、作业区、基层班站管理“零衔接”,全面确保各生产环节有序运行,有效提高生产效率。

原油上产更主动。该厂秉持主动作为的态度,以“定措施、夯基础、稳产量”为工作主线。合理规划油井参数优化、小修及预检泵等技术举措,认真开展井筒动态分析,扎实推进油井基础管理工作落实。通过强化单井资料录取分析,及时掌握油井生产动态;合理安排洗井周期,有效保持油井井筒清洁;科学做好单井调参工作,充分挖掘油井生产潜力。有效降低了躺井率,有力保障油井长周期稳产高产,为原油上产筑牢坚实基础。

安全环保更严格。该厂始终将安全环保作为生产建设的生命线,以“零容忍”态度筑牢风险防线。通过建立“全员、全过程、全方位”的安全环保责任体系,将安全环保目标细化到每个岗位、每项作业流程,严格落实领导干部“一岗双责”,确保责任层层压实。创新开展“安全环保大讲堂”等活动,持续强化全员安全环保意识,推动安全文化入脑入心。同时,加大安全环保监督检查力度,采用“日常巡查+专项督查+交叉互查”相结合的方式,对重点区域、关键环节进行地毯式排查,对发现的问题建立台账,明确整改责任人与期限,实行销号管理,做到隐患“发现一处、整改一处、消除一处”。在环保治理上,积极推进绿色低碳技术应用,加大油泥、废水等污染物处理设施的升级改造,全力打造绿色低碳油田。(王宝顺)
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