中国石油长庆油田采油十厂实干担当促生产

　　战鼓声声催奋进，夏季夺油上产忙。7月7日下午，中国石油长庆油田采油十厂乔河作业区二楼会议室里，传来大家此起彼伏的阵阵讨论声音，该区技术组成员正在为争油上产开展措施分析会。

　　二季度以来，采油十厂紧紧围绕原油生产任务，领导班子成员向员工们讲形势、明任务、提士气，不断激发全员合力攻坚的信心与干劲，激励全体员工夺油上产，为完成全年生产目标“储量蓄油”。

　　生产组织更精细。该厂生产协调人员利用早晚生产例会、月度会、产量分析会等，对阶段性重点工作及时安排、落实、分析和总结。抓好“作业区—中心站—单井”产量监控，层层分解任务指标，实现原油产量运行全过程监控。技术人员从抓好每一口单井、每一个井组入手，为油水井生产“精准把脉”，与基层结成帮扶对子，详细了解基层各中心站生产遇到的问题和困难，与各站干部员工共同分析研究生产特点、油区治理难题，实现厂部、作业区、基层班站管理“零衔接”，全面确保各生产环节有序运行，有效提高生产效率。

　　原油上产更主动。该厂秉持主动作为的态度，以“定措施、夯基础、稳产量”为工作主线。合理规划油井参数优化、小修及预检泵等技术举措，认真开展井筒动态分析，扎实推进油井基础管理工作落实。通过强化单井资料录取分析，及时掌握油井生产动态；合理安排洗井周期，有效保持油井井筒清洁；科学做好单井调参工作，充分挖掘油井生产潜力。有效降低了躺井率，有力保障油井长周期稳产高产，为原油上产筑牢坚实基础。

　　安全环保更严格。该厂始终将安全环保作为生产建设的生命线，以“零容忍”态度筑牢风险防线。通过建立“全员、全过程、全方位”的安全环保责任体系，将安全环保目标细化到每个岗位、每项作业流程，严格落实领导干部“一岗双责”，确保责任层层压实。创新开展“安全环保大讲堂”等活动，持续强化全员安全环保意识，推动安全文化入脑入心。同时，加大安全环保监督检查力度，采用“日常巡查+专项督查+交叉互查”相结合的方式，对重点区域、关键环节进行地毯式排查，对发现的问题建立台账，明确整改责任人与期限，实行销号管理，做到隐患“发现一处、整改一处、消除一处”。在环保治理上，积极推进绿色低碳技术应用，加大油泥、废水等污染物处理设施的升级改造，全力打造绿色低碳油田。（王宝顺）