省公交建集团组织开展公路建设项目半年综合考核

　　为全面推进2025年度重点工作任务落地见效，近日，省公交建集团对公路建设项目开展了半年综合考核和设计变更专项检查。

　　考核组深入项目一线，通过实地查看与内业资料核查相结合的方式，对工程质量管理、进度控制、成本管控、财务管理、安全环水保、技术创新、路衍经济等工作开展了全方位、多角度的考核，全面评估“时间过半、任务过半”目标完成情况。

　　考核组要求，要强党建，树堡垒。认真贯彻落实集团公司项目建设期“大党建”工作机制要求，统筹推进各项工作，积极发挥战斗堡垒作用，找准定位、协同发力，确保“大党建”取得实效。要控成本，保收益。立足项目投融资特点，强化全生命周期成本管控，科学构建投资收益体系，刚性落实集团“五项硬措施”，切实保障项目收益。要守底线，提品质。坚守质量生命线，树牢安全红线，紧盯项目关键环节，持续提升工程品质。要强应用，求突破。大力推广应用集团科技创新目录产品，在完成集团既定科创任务基础上，积极探索具有示范引领效应的创新实践。要防风险，保稳定。树牢风险意识，将防汛、防暑、农民工工资管理、生态保护等常态化风险防控工作做深做实做细，全力保障项目建设有序推进。