甘肃公交建集团召开“十五五”发展规划编制工作领导小组会议

　　8月14日，甘肃公交建集团召开“十五五”发展规划编制工作领导小组会议，围绕《“十五五”发展规划（征求意见稿）》进行了讨论交流。

　　会议强调，“十五五”规划是集团公司未来五年发展的总纲。编制好、实施好五年规划，对于企业可持续和高质量发展，不断提升核心功能与核心竞争力至关重要。规划编制工作领导小组要继续坚持系统思维、守正创新，指导规划编制工作专班认真梳理、深入研究、充分吸纳有关意见建议，高质量推进规划编制工作。

　　会议要求，要把握总体要求编制规划。突出全局引领性，实现行业规划与集团规划的纵向贯通。突出目标科学性，坚持“跳起来摸高、跑起来赶超”的原则，实事求是、稳中求进确定各项目标值，做到既全力而为，又留有余地。突出工作连续性，严把时间节点，细化工作安排，明确任务分工，确保规划编制工作高效率推进。突出实际操作性，坚持务实、求实、唯实，坚持“开门”编规划，扎实做好基础情况梳理和数据分析，把各类“金点子”转化为集团公司“十五五”发展的“新招数”。要深入研判态势编制规划。结合“十四五”规划实施情况总结评估，全面梳理集团公司取得的新进展和新进步，激励集团公司上下坚定信心、鼓足干劲。准确把握面临的政策机遇，进一步发挥主业优势，扩大市场份额，增加项目谋划储备，壮大交通产业集群。居安思危增强忧患意识，设置外部市场拓展指标，继续加大“走出去”步伐，不断增加体外、省外、海外市场份额，为集团公司“十五五”乃至更长时期赢得广阔的生存发展空间。要积极放眼未来编制规划。围绕培育增量加强谋划，继续做大项目投资建设总量，为顺利完成各项指标任务稳住基本盘。围绕转型塑新加强谋划，推动传统交通产业转型升级，加快布局战略性新兴产业，既尽力而为，也量力而行，确保投入的真金白银最终能够转化为实实在在的利润。围绕提质增效加强谋划，继续把成本管控理念纳入发展战略，把减级增效、优员增效、降本增效贯穿“十五五”全过程，不断提高企业治理能力和盈利水平。