定西市公共资源交易中心多措并举全面提升远程异地评标项目质量和效率

　　定西市持续优化营商环境多措并举，全面提升远程异地评标质量和效率，推动公共资源交易事业高质量发展。

　　一是超前谋划，主动服务。远程异地评标工作全面推进以来，市公共资源交易中心主动上门，与市交通、水务、住建、财政等行业主管部门走访对接，明确远程异地评标工作政策依据、各方职责、适用范围、操作流程，应急处理预案等事项。在落实专家劳务费用线上支付，落实评标专家现场信用评价制度，防范评标活动中廉洁风险等事项上，市公共资源交易中心与行业主管部门紧密配合又各负其责，为远程异地评标工作的顺利开展，超前谋划、主动服务。

　　二是开展专题培训，提升专业素养。及时组织行业主管部门、中心工作人员、评标专家的专题培训，主要就远程异地项目评标评审工作所涉及的政策法规、操作流程、系统使用、评审要点、保密事项、廉政纪律等方面进行系统培训。明确了主副场评标专家权利义务、沟通交流、澄清说明、履职行为等事项，为远程异地评标评审项目的全面进场交易，提前做好评标评审交易核心环节工作。

　　三是强化技术支撑，优化评标系统。市公共资源交易中心依据远程异地评标建设标准及规范，对评标系统硬件设施进行升级改造，确保其符合标准要求，稳定运行；改造网络信息系统，保障网络传输稳定；布置监控设施，进行全方位、无死角、全过程高清录像；优化专家抽取流程，实现招标人线上自主选定专家专业、抽取时间、专家到场时间，线上即提即办；优化评标系统，实现主副场音视频交互、文件共享、电子签章、在线澄清、在线讨论、独立打分、在线监督等功能；探索引入AI辅助工具，如投标文件制作机器码一致爆红、数据比对、异常预警等功能。

　　四是高度协同，建立常态化的跨区域协调联络机制。依托全省远程异地评标调度系统、“全省一张网”及各类电子交易系统及相关服务支持系统，在跨省及省内各公共资源交易平台之间，通过“签订合作”协议，明确协作内容、责任分工、费用结算等事项，建立常态化的跨区域协调联络机制，及时解决协作中遇到的问题。市公共资源交易中心高度重视远程异地评标工作的开展，评审组织科根据远程异地评标工作特点，重新组建调整人员分工，形成科长总调度、专人联络员、项目“一对一”跟进，评标全过程“线上+线下”见证服务，“7*24”小时做好服务保障工作，确保项目顺利进行。今年1-7月份，共完成远程异地评标项目522项，占进场交易项目的42.57%。其中与省内兄弟市州协作完成367  项，与省外兄弟省市协作完成155项。

　　五是不断提升服务能力。市公共资源交易中心及时总结工作经验，持续改进工作方式，提升服务能力，突破制约远程异地评标工作的瓶颈问题。同时，畅通市场交易主体信息反馈渠道，通过定期收集行业监管人员、招标人、代理机构、评标专家等交易主体的问题建议，持续简化交易流程、提升见证服务能力，打通远程异地评标工作难点堵点问题，促进公共资源交易事业高质量发展。