甘肃公交建集团在国企党建大讲堂分享项目建设期“大党建”案例

　　近日，由中国企业改革与发展研究会主办、河北港口集团有限公司协办的第十二期国企党建大讲堂在河北省开课，省公交建集团应邀作项目建设期“大党建”工作机制典型案例分享。省公交建集团党委副书记、工会主席左勇翔代表集团公司党委，以《坚持以“大党建”为统领，推动公路项目建设事业高质量发展》为题，深度分享了集团公司全面推行项目建设期“大党建”工作机制的背景、目标、功能定位、工作模式和主要做法。

　　项目建设期“大党建”工作机制是集团公司立足公路项目投融资模式调整实际，对公路项目建设管理模式转型升级的一次全新探索。本次案例以太华、阿若、环华等公路项目推行“大党建”工作机制为例，重点介绍了项目建设期“大党建”机制作为党建与生产经营融合的推动主体，项目建设管理的责任主体，资源共享、要素融合的服务主体，穿透式管理的监督主体，质量安全进度的调度主体方面的作用，分享了集团公司以加强党的全面领导为出发点和落脚点、以先锋引领和人才引领为抓手、以穿透管理促进融合共享，探索出的项目建设期大党建“一个加强、两个引领、五个融合、三个共享、六个穿透”的“12536”工作模式。

　　此次分享的案例，给同领域、同类型企业留下深刻印象，参会人员一致认为集团公司项目建设期“大党建”工作机制聚焦党的全面领导、立足行业实际，有效促进了党建与生产经营深度融合，具有较强的借鉴意义和推广应用价值。

　　在学员代表交流发言环节，太华项目办参训学员按照本次培训内容和培训主题，结合太华项目推行“大党建”工作机制的具体做法和推进项目高质量建设成效进行了交流发言。