长庆油田采油七厂三维度发力筑牢绿色发展“硬支撑”

　　今年初以来，长庆油田采油七厂始终将节能降碳作为推动高质量发展的关键抓手，通过宣传引路、管理固效、改造破局，主动把节能理念转化为岗位实践、将绿色要求融入生产各环节，在全员中厚植“节约能源身边事  一点一滴显素质”的共识，为夯实绿色低碳实践的“硬支撑”注入强劲动力。

　　以“宣”为先导，让节能理念入脑入心。该厂创新“线上+线下”宣传模式，让节能声音传遍每个角落。线下通过集中学习解读节能政策、员工分享节能故事与实践经验、组织观看节能教育视频，把抽象理念转化为易懂内容；线上依托微信公众号、抖音平台发布自制节能科普视频，借助即时通、工作微信群定期推送节能降碳知识、活动动态及典型案例，实现“指尖学习”常态化。

　　以“管”为抓手，让节约习惯见行见效。该厂将节能融入日常管理每个环节，以“严细实”作风杜绝浪费。物资管理上，坚持“修旧利废、重复利用”，小到螺丝、垫片，大到闸阀、抽油机等设备，均做好回收修复、循环使用；办公节能上，严格落实“人走电断”，计算机、打印机不用时即时关闭，长时间闲置及下班后彻底断电，从源头减少待机能耗。同时，通过开展节能工作大检查，全面抽查用电、用水、办公耗材情况，对人走未关水电、浪费耗材的井站点及个人严肃批评通报，杜绝“长明灯”“待机耗电”。

　　以“改”为突破，让绿色动能持续涌动。该厂聚焦高耗能设备改造，大力推行基层各队站修旧利废工作室升级。针对老旧电机能耗高、故障多的问题，提前制定详细更换方案、优化操作流程，组织人员严格按规范修改电机，不仅大幅降低电量消耗成本，更提升了供电设备可靠性，设备完好率99.7%。同时，动员干部员工积极参与修旧利废，鼓励小改小革，为实现绿色高质量发展注入持久强劲动能。（任星）