公发工程公司卓合二期项目“质量月”活动纪实

　　自开展“加强全面质量管理、促进质量强国建设”主题“质量月”活动以来，卓合二期项目通过技术比武等多项行动，在质量管理、质量意识等方面有质的提升。

　　开展警示与交流学习，强化质量管控认知

　　组织项目全体人员集中观看学习《质量事故警示教育片》，片中一个个鲜活的质量事故案例，强调质量控制必须常抓不懈，时刻绷紧质量安全弦。积极组织技术人员前往相邻标段梁场参观学习，重点借鉴现场施工亮点及微创新技术，拓宽技术人员视野，学习先进施工经验，为项目优化施工工艺、提升工程质量提供参考。

　　举办技能比武竞赛，激发质量提升主动性

　　为充分调动参建人员提升技能、严控质量的积极性，项目组织参建人员参加技能比武竞赛。以实战比拼的形式，进一步激发全员主动提升技能、严格把控施工质量的热情，形成比学赶超的良好氛围。

　　推进专项技术培训与措施制定，聚焦关键质量指标

　　围绕四新技术应用、隧道机械化施工要求，结合上级单位相关文件精神与项目实际特点，项目开展专项技术交底培训，确保参建人员熟练掌握关键施工技术要点。同时，针对性制定二衬质量专项提升措施，聚焦二衬外观质量、主筋间距、钢筋保护层厚度等核心质量指标，精准发力，切实提升二衬施工质量。

　　组织质量专项检查，推动问题整改与意识提升

　　由质量检验部牵头，联合各部门、各施工处及工地试验室，针对现阶段现场施工情况组织开展质量专项检查活动。对检查中发现的问题建立台账，明确整改责任人与整改时限，进行跟踪整改；同时，深入剖析问题产生的根源，组织全员学习反思，做到举一反三，不断提高广大员工的质量意识，增强其在质量工作中的责任感和使命感。

　　此次活动旨在进一步树立“质量第一”的理念，凝聚“质量强企”合力，全面提升工程质量管理水平。下一步，项目部将严格落实质量月方案要求，坚决杜绝形式主义，采取切实可行的举措推动质量提升，切实提高工程实体质量。